“开发式”与“和拢式”管理

美国、日本、德国等发达国家的大企业，深刻认识到技术管理在市场竞争中的决定作用，愈来愈重视“开发式”技术管理。
　　柯达公司20世纪90年代早期提出了“站在传统与未来之间”的开发技术方案，将照片放进相册里，再去翻动回忆过去，这是人们的正常做法。柯达公司当时提出，在不久的将来，人们可将照片存入手掌大的个人计算机内，就可通过计算机网络将照片“寄”给亲朋好友。柯达公司与微软公司、苹果公司、英特尔公司等联手发展电子摄影技术把开发“数码”相机、热敏打印机和图像储存技术作为公司的主攻方向，如今，蓝图已变成了现实，事实也证明了柯达公司的超前设想。“开发式”管理，其最大特点就是保持企业产品在市场上的技术领先地位。“开发式”技术管理，正推动着世界发达企业迈向科技的更高台阶。
　　“和拢”式管理强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐性。
　　它的具体特点是：
    （1）既有整体性，又有个体性。企业每个成员对公司产生使命感，“我就是公司”是“和拢式”管理中的一句响亮口号。
    （2）自我组织性。放手让下属做决策，自己管理自己，尽情为企业贡献心力。
    （3）波动性。现代管理必须实行灵活经营战略，在波动中产生进步和革新。
    （4）韵律性。“和拢式”管理促使整个企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱力和自豪感。（《经济参考报》 郭拥军）