一带一路国际工程总承包复合型人才 实战研讨班

UPDATETIME:2019-08-22
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开课时间: 2019年07月12日  学习费用: 29800元   
咨询报名:
010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 6次,每月3天,共计18天
参训对象: 从事一带一路建筑工程业务的企业管理人员
主办单位: 铭鼎人商学院

课程简章

一带一路工程班
项目背景
随着国家“一带一路”战略的实施,国际工程市场的蓬勃发展,为建筑工程企业创造了新的商机。同时,中国工程企业如何转型升级,抓住市场机遇和盈利空间,力争做到多中标、中好标,这对企业自身的工程项目管理能力和水平提出了更高的要求和更新的挑战。如何借力国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会,尤其是用好用活EPC,在战胜国内外项目竞争对手的同时积极开拓国际项目,从激烈的市场竞争中能够轻松胜出。课程内容包括投标竞标、投融资、谈判签约、工程履约、增收创利、分包管理、风险防控、合同管理…… 机会只会分享给有准备的睿智人!因此,尽快培养造就能够胜任国际工程项目管理的
 
外向型、复合型高级商务人才,成为企业海外发展目前所面临的瓶颈问题。
 
为助力工程建筑企业共乘“一带一路”大船,携手扬帆出海,在全球化视角下以更规范、更安全、更高质量的方式共谋“走出去”事业,在抓住机遇的同时有效防范风险,铭鼎人邀请了海内外一线经验丰富的国际工程实战专家、高级工程师、融资实务专家等,特开设本研讨班,旨在解读分享项目实操方面的宝贵经验,并为相关企业提供沟通交流的宝贵机会。
学习对象
一带一路学习对象
课程体系(八大模块)
一带一路课程内容
课程大纲
1. 一带一路国家政策和市场环境分析
 
1.如何抓住“一带一路”的商业机会; 
 
2.国际工程市场趋势;
 
3.中国企业SWOT分析及国际市场竞争策略;
 
4. 海外市场综合分析和项目开拓。
 
2. 国际工程市场开拓与国际商务谈判
  
1.国际工程市场开拓营销;
 
2.国际工程投标报价技巧;
 
3.国际商务谈判基本功与国际惯例;
 
4.涉外礼仪及海外安全教育。
3. 国际工程项目管理与领导艺术
 
1. 国际工程项目全过程管理实践;
 
2. 国际工程供应链管理;
 
3. 国际工程安全、健康与环境(SHE)管理;
 
4. 国际工程领导力、决策力与执行力。
  
4. 国际工程项目投融资实操
 
1. 国际工程业务融资渠道解析与融资实务;
 
2. 国际工程投融资与保险;
 
3. 国际工程投融资项目税务筹划;
 
4. 国际工程投资决策与风险规避。
5. 国际工程总承包项目EPC
 
1. 国际工程EPC项目及可能提供的商机;
 
2. EPC设计、采购、施工管理;
 
3. 国际工程EPC总承包项目管理实务及案例;
 
4. 国际工程 F+EPC 实务及案例分享。

6. FIDIC合同与应用实务
 
1. FIDIC关键条款的解读和案例分析;
 
2. FIDIC 合同 2017 版解读;
 
3. 红皮书与黄皮书解析;
 
4.FIDIC合同应用实务与项目管理;

7. 国际工程风险管控与应急预案
 
1.国际工程风险管理与保险;
 
2.国际工程索赔、争端解决与国际仲裁;
 
3.国际工程法律风险防范体系的建设和管理实践;
 
4.境外安全及突发事件应急管理实务;
 
8. 国际工程管理专业英语与跨文化沟通
 
1.国际工程管理英文信函写作实用技巧;
 
2.国际工程管理实用英语口语;
 
3.宗教习俗;
 
4.跨文化沟通;
“第一人”师资团队
一带一路师资
项目顾问团队
 田 威
教授级高级工程师,中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家,中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家。 曾任中信国际合作公司总经理,多年海外项目管理工作经验,亲自操盘多个国际EPC/EPC+F及总承包项目,对国际项目通用的FIDIC合同条件有深入的研究,被业界誉为“中国FIDIC第一人”。
 
  孙雁翎
铭鼎人商学院特聘专家,清华大学特聘讲师,中国对外承包工程商会行业专家,中国科学院研究生院工程教育学院行业导师。曾任职央企集团,从事路桥工程、机场工程、给排水工程、水泥厂及火电厂的建设及管理工作, 20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验(非洲、中东、东南亚)及十年的项目管理培训咨询经验。

教学管理
一带一路

课 程 表

核心师资

王守清

王守清

清华大学国际工程项目管理研究院
金正昆

金正昆

著名公共关系与礼仪专家,中国人
杨荣南

杨荣南

国家发改委PPP专家库专家、武汉
章义伍

章义伍

曾任北京麦当劳公司营运经理和训

学员企业

学习感言

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