【课程简介】
《工程企业节税与财务管控》是针对工程企业老板、总经理或股东成员的必修课程，清大经管帮助其提升财务管理能力，驾驭财务经理；利用财务手段，节税避税、做好管控、倍增利润、降低风险，从而达到保证公司、老板财富安全，盈利能力不断增长。
【解决企业常见的财务难题】
1、不知道如何通过报表和财务指标管理公司
2、公司成本高，降不下去
3、无法解决企业老板、高管、员工个人所得税、社保问题
4、不熟悉财务指标，经营中一头雾水
5、如何有效降低税务风险
6、如何有效管理现金流
7、没有一套简单有效的财务管理工具
【课程大纲】
一、新形势对工程企业的影响
1、2020年国家财税形势整体分析
2、国家财税改革对工程行业的影响
二、工程企业风险识别与应对
1、工程项目利润核算不清
2、挂靠问题所带来的风险及应对
3、社保、个税成本太高
4、销售佣金与回扣无法列支
5、假发票问题难以处理
6、开发票才确认收入
7、往来账款混乱
三、老板财富规划
1、老板个人财产、家族财产、公司财产的安全规划与应对
2、公司顶层架构设计——构筑安全防火墙
四、工程企业节税规划
1、改造业务流程、降低税负
2、佣金、回扣税务规划
3、老板、高管个人所得税规划
4、农民工社保规划
5、税收优惠政策应用
五、工程企业经营管控
1、销售、采购、生产的财务管控
2、老板必懂的几个关键财务指标；盈利、效率、价值
六、工程企业成本管控
1、公司利润设计
2、目标收入分解与预测
3、如何让收入成倍增长，成本费用的管控手段
