【梁雅杰】 《如何设计绩效考核体系》

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进...

【梁雅杰】 人力资源战略规划

管理学家彼德& 8226;德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。将先进的...

【王晓毅】 国学识人用人智慧

诞生于三国时期的刘邵《人物志》，是唯一流传至今的中国古代人才学理论著作。该书论述了各类人才在生理素质、气质性格和管理才能方面的差异，以及适宜从事的职业和所能担当的职务；详细介绍了如何从形貌神态、...

【张晓彤】 如何选、育、用、留人才

企业的核心竞争优势从人才选拔开始。本次培训，旨在使企业的各级管理者，掌握人才选拔与任用的基本理念技巧与方法，厘清企业的高层管理者、直线经理/主管以及人力资源管理者在招聘过程中的责任与作用，提高人才...

【张晓彤】 企业文化建设

一、为什么要进行 企业文化 建设1、从科学管理到文化管理的转变是公司现代化管理追求的方向和目标。2、丰富 企业管理 方法，加强企业内部管理，统一思想，指导行动，完成任务，实现目标。3、企业形象识别的源头，...

【张晓彤】 基于战略的绩效管理

1) 清晰企业 绩效 管理 的本质 绩效是什么 影响绩效的五大因素 什么是绩效管理 为什么要进行绩效管理 案例分享之绩效考核=绩效管理？2) 企业绩效考评体系构建&...

【张晓彤】 职位分析与职位评估

人力资源 管理的定义、内容与发展 人力资源管理 的责任区分 为什么要进行岗位分析 岗位分析的定义、目的、结果与运用 岗位分析的专业术语解析 岗位分析的参加者...

【张晓彤】 全面薪酬管理及激励机制

第一篇： 薪酬 管理的趋势1、薪酬福利体系管理的关键　　　2、薪酬福利体系的设计循环 3、薪酬体系与激励机制两者的有机结合 4 、薪酬体系与公司战略连接　5、企业薪酬福利体系政策 第二篇 ：现状分析篇 1...

【张晓彤】 学习型组织建设

一、新经济时代的领导力——创建学习型的 企业文化 1、新经济时代呼唤新的企业文化——学习型组织产生的背景2、建立新经济时代的企业文化——什么是学习型组织3、新经济时代企业文化的创新与发展——建立学习型组...

【张晓彤】 企业人才战略

一、何为人才? 人才管理的远景和使命1.人才的定义2.企业高层管理者所面临的挑战3.人才管理的远景和使命4.员工与企业之间的生态关系二、人才流失原因分析（上）1.企业内部因素:组织框架 2.企业外部因素：中国的...

【张晓彤】 组织设计与人力资源规划

人力资源 管理的框架和角色定位人力资源部的职责建立 人力资源管理 程序开发选择人力资源管理方法监督/评价人力资源实践在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理一线经理的职责招聘时参与面试提供训练...

【张晓彤】 组织管理与组织行为学

第一章：企业组织管理与行为分析1. 企业组织管理中的常见问题2. 在解决问题中遇到的困难3. 问题所涉及的行为学概念 个体行为 群体行为 价值观与态度第二章：企业组织架构与行为分...

【张晓彤】 面试、测评与人才选拔

一、招聘前的准备工作1、 人力资源 分析2、制定招聘计划3、制定招聘策略二、招聘人员在面试中的实用技巧 1、招聘人员应具备的专业职业形象2、面试提问的技巧3、消除主观偏见4、如何进行待遇谈判三、招聘面试的主...

【张晓彤】 人本管理与员工激励体系的诊断与设计

第一部分：1、企业激励体系遇到的挑战与问题2、员工激励的理念误区与现实表现3、自我诊断的一般思路第二部分：1、人本管理的基本理念与理论框架2、员工行为的动力结构分析3、基于人本管理的制度体系设计4、基于人...

【张晓彤】 人力资源管理概论

一．现代 人力资源 管理的角色定位 1．人力资源的概念与特点以及 人力资源管理 的定义 2．人力资源管理理论的发展历史介绍（中西理论的介绍） 3．人力资源管理的内容与模块介绍（分组讨论并点评） 4．人力资...