2024-04-06 13:25:09       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

第一部分:当前企业提高员工绩效的五种有效方法

· 企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作

· 组织学习与学习型组织和培养知识员工

· 管理知识员工成为趋势

· 构建员工的职业阶梯是重点任务

· 培训是企业人力资源开发的永恒主题

 第二部分:企业人员的绩效考核基本做法

· 你必须知道的绩效考核核心问题:老总为什么要关注绩效管理

· 建立绩效考评与绩效管理系统

· 绩效考评结果的用处

· 企业人员绩效考核的三种基本类型

· 员工的绩效的特点是什么?

· 针对蓝领操作工人的绩效考核方法

· 针对较难量化人员的绩效考核方法

· 绩效管理的组织与实施

· 绩效管理结果的分析与反馈

 第三部分:目前若干绩效考核方法的应用

· KPI关键指标法

· 目标管理在绩效考核中的应用

· 360度考评

· 平衡积分卡

· 某企业中层经理和文员绩效考核系统举例


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