2020-07-05 12:53:35       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
第一篇:作为人的组织
 组织行为学基础;
 作为人的个体
 个体的激励
 人的个体特征与工作匹配的意义
 职业性格,职业锚;
 
第二篇:群体的人际关系与团队建设
 人际关系在群体中的重要性;
 沟通是改善人际关系的重要工具;
 沟通的种类;
 沟通的方法和技巧;
 团体是群体中的特殊形式;
 团队的功能;
 团队的适应症;
 团队成功的必要条件;
 团队的人员组成。
 
第三篇:组织的功能优化
 组织结构决定组织功能
 直线与职能的关系;
 直线职能式组织架构;
 产品事业部结构;
 区域事业部结构;
 销售组织架构;
 项目组织架构;
 互联网下的组织新型架构。
 关于组织架构的几个核心点。
 
第四篇:组织发展的一般问题
 流程与组织;
 搭建员工的职业阶梯;
 科学培训与员工素质均衡;
 组织的文化问题;
 关于组织的领导力问题。
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