丘磐 教授
第一部分：绩效目标及其制定与方法
· 工作量化；
· 关于目标制定的方法与目标管理；
· 绩效目标制定的工具；
· 适当目标与绩效；
第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法
· 怎么样做的“人事相符”
· 如果改进流程；
· 组织架构的合理搭建；
· 基层员工的科学培训；
第三部分：绩效辅导能力的提升
· 管理人员的素质
· 管理人员在绩效辅导中的自我定位
· 管理人员对绩效问题的分析与决策工具
· 为什么要尽可能的采用团队运作
· 如何对员工实施激励
丘磐 教授
第一部分：绩效目标及其制定与方法
· 工作量化；
· 关于目标制定的方法与目标管理；
· 绩效目标制定的工具；
· 适当目标与绩效；
第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法
· 怎么样做的“人事相符”
· 如果改进流程；
· 组织架构的合理搭建；
· 基层员工的科学培训；
第三部分：绩效辅导能力的提升
· 管理人员的素质
· 管理人员在绩效辅导中的自我定位
· 管理人员对绩效问题的分析与决策工具
· 为什么要尽可能的采用团队运作
· 如何对员工实施激励
