清华大学人文社会科学学院教授,清华大学哲学系副主任 《企业文化与竞争力》 《国学智慧》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2018-11-10 21:03:40       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
一、企业文化为什么?

1. 当代中国企业面临的五个问题

① 企业品牌战略。

② 企业创新能力。

③ 企业文化塑造。

④ 企业社会责任。

⑤ 企业家精神的培育。

2. 企业经营三层面      

① “人手”的经营——劳动技能

② “人脑”的经营——知识视野

③ “人心”的经营——文化认同

3. 以文化来引领企业发展:

二、企业文化是什么?

1. 企业文化实践要点

定位问题 ②如何生成 ③如何生成 ④追求目标

2. 企业文化的理解 

3. 企业文化的层次

4. 企业形象识别(CI)

5. 员工行为规范

① 主要指职业道德规范。

② 注意规范设计的层次性。

③ 正面激励、道德示范性。

6. 企业精神文化体系

① 以企业精神为统领。

② 辐射企业价值观、愿景、使命。

7. 企业文化目标:高绩效团队

8. 企业文化实践应注意的问题

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