国际品牌战略分析师、资深品牌战略专家。 掌控定位-品牌致胜 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020-05-17 11:50:22       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
课程简介:
.在这个产品/服务早已同质化、竞争已然白热化的市场环境中,在这个产品价格战日渐升级、企业利润空间备受挤压的竞争环境下,在这个很多竞争对手企业已经有了自己独特“定位”的“后定位”时代,你的企业将如何击败竞争对手、脱颖而出?
.“品牌创新思维与定位实操”被众多企业家誉为实用性最强的品牌战略课程。它是一套系统的品牌思维创新的方法论。它是初创型企业差异化竞争、区隔致胜的最得力工具;它是成长型企业创建强势品牌、利润倍增的最关键武器;它是成熟型企业快速突破增长瓶颈,踏上转型升级之路的必修课堂。
.深受企业家学员欢迎的《掌控定位.品牌致胜》课程升级版。
.理论+实操工具与落地执行方法助力企业品牌孵化、成长与腾飞。
.更新的内容、更丰富的案例、更深度的剖析。
.多个讲师亲自操刀*案例详细解读。
.学员企业案例现场点评与指导。
.诸多实战经验、工具与方法即学即用,立竿见影。
课程收益:
在不改变你的产品/服务任何性状的前提下,而使你的品牌:
.知名度大幅提升
.美誉度大幅提升
.销售量、营业额大幅提升
.市场份额显着提升
.品牌溢价空间大幅提升
.品牌利润空间大幅提升
.享有品牌本身带来的丰厚价值回报
.击败强势竞争对手,脱颖而出
课程大纲
第一天上午:品牌破局,定位致胜
1.重点理论解析:商业竞争的本质是一场认知战
.定位的实质与核心解析
.从产品到品牌的飞跃
.认知与现实;营销与创新
2.重要工具获取:
.品牌定位的六大核心法则
.射灯原理与品牌建设
3.落地方法实操:案例解读与团队实操
.案例与实操:产品定位创新获取近千倍回报
.案例与实操:区域定位调整转败为胜,客流量增长10倍
.实操练习:从心智角度进攻竞争对手场景模拟
第一天下午:品牌传播,创新致胜
1.重点理论解析:价值的挖掘与塑造与商业传播
.定位三大核心要素与《定位》中概念补缺
.找到行业本质与走出单纯定位误区
.统觉与商业传播误区
.新产品畅销的陷阱
.是什么决定了产品跨界的成败
2.重要工具获取:
.品牌三大*问题与解决思路
.商业传播三要素与实践
.有效区隔三要素与实践
.六大法则:商业传播有效性检验
.六大工具:优质新任状检验
3.落地方法实操:案例解读与团队实操
.案例与实操:品牌定位转型与企业极速成长
.案例与实操:定位调整:从滞销到供不应求
.案例与实操:走出传播误区,营销推广成败分析
第二天上午:品牌成长,领先致胜
1.重点理论解析:品类战略与品牌管理
.品类盒子vs品牌阶梯,心智份额vs市场份额
.七法则与数一数二原则
.品类归属困境与品牌延伸陷阱:如何破局
2.重要工具获取:
.品牌升级:如何让品牌跳出生命周期的束缚
.四大要素:检验你的品牌是否具备*品牌基因
3.落地方法实操:案例解读与团队实操
.案例与实操:品牌基业长青与品牌升级
.案例与实操:经典品牌营销点评与解析
第二天下午:品牌战场,竞争致胜
1.重点理论解析:品牌战术与战略配称
.定位与战术的区别与关系
.战术与战略配称模型
2.重要工具获取:
.六大步骤:品牌定位战略从A到Z
.五大战术:与你的对手在竞争中取得优势
3.落地方法实操:案例解读与团队实操
.案例与实操:定位调整引爆旅游市场案例组合
.案例与实操:战略配称案例解读
第三天全天:学员企业品牌实战点评与指导(可选)
.学员小组项目与点评、指导
.学员企业品牌路演与点评、指导
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