2013年10月03日    李光斗 华夏时报      
推荐学习: 国学乃智慧源泉,一朝掬饮,终身受益。承载先贤之智,得大师亲传。欢迎走进“遍天下桃李万人,当代国学之塾”《中国国学百家讲堂与智慧传承班》,校友报名学费优惠26800元 人包含(参禅、问道、朝圣三次游学)中国国学百家讲堂特惠报名中>>

一个组织的没落,首先是文化的没落。生于末世运偏消,《红楼梦》是一部时代悲剧,命运悲歌。一部红楼梦展现的是一幅末世景象,红楼梦的企业文化也是一部末世文化。

    《红楼梦》涉及有姓名称谓的人物共732人。可悲的是《红楼梦》却是一部看破红尘的“弃世史”。

    《红楼梦》中虽有天上人间般的奢靡环境,皇家园林般的美丽风光,工资待遇也不低,但荣宁二府从上到下却充满着悲观厌世的情结。《红楼梦》中的弃世有自杀与出家两种方式。自杀的有张金哥、守备公子、秦可卿、瑞珠、鲍二媳妇、金钏儿、尤三姐、尤二姐、司棋、潘又安、鸳鸯、石呆子,共12人。而另一种放弃世俗生活出家的有10人:贾敬、贾宝玉、甄士隐、柳湘莲、妙玉、惜春、紫鹃、芳官、藕官、蕊官。两者相加22人,弃世而去的占红楼梦人数比例高达3%.要知道,自杀率最高的韩国,也只有万分之2.15%.

    作为一家大企业,起初,贾府的工作环境、工作待遇,在外口碑都非常不错。连一僧一道对着青埂峰下的贾宝玉前身顽石描述的荣国府都是“携你到那昌明隆盛之邦,诗礼簪缨之族,花柳繁华地,温柔富贵乡去安身乐业”。

    但实质上,作为家族式大企业,贾府的企业文化却有着先天的基因缺陷。主要表现在压制员工个性,漠视员工情感诉求,家长式管理,等级森严,就连丫头都有大小之分。一等为通房丫环,同女主人一同嫁到男方家的陪嫁的婢女。像平儿就是凤姐嫁到贾府时作为陪嫁一起带来的;二等丫环则伺候主子“贴身掌管钗钏盥沐”,如晴雯、紫娟;小丫环则是做些“洒扫房屋来往使役”等粗活儿,像坠儿、入画。

    当老板与员工,上级与下级,形成了等级森严、麻木无情,缺乏人情味的管理氛围。君视臣为草芥,臣视君为仇寇,则属必然。升职加薪有前途,是每一个员工自然而然的梦想。但在贾府这样的企业,挣得虽然不少,干得却不痛快,出人头地唯一的出路,就是卖身做小,当二奶姨娘。

    实际上,现在的一些大型企业,某种程度上也像是另一个贾府,员工动则上万,部门近百。一个普通的员工进入企业,从学徒做起,面对多达十数个的层级;一个普通员工三四年才可能提升为线长;而要提升至课长,可能需要十年甚至更长。看不到成长的希望,压抑、难受、没有前景,成为工作氛围的真实写照。

    这样企业所谓的“企业精神”就是制度、执行命令守则、罚款细则,这样的企业文化状态下,员工多是“漂泊亦如人命薄”的负面心态也就不足为怪了,N跳就成必然。在有的工厂中,一个线长就可能像晴雯一样对下属拳打脚踢,甚至最终异化成保安治厂。

    如果现代企业只知道制度上墙,只管不理,就难以创造出一个组织的温馨,员工对企业的价值认同感就会消弭于无形,主动性、积极性与创造性更无从谈起。

    良性企业文化的缺失,致使“赫赫扬扬,将近百载”的贾氏望族,几年间就呼拉拉大厦倾,树倒猢狲散。同样,伴随着中国经济三十多年的高速发展,中国的许多企业已经做大,取得了世人瞩目的成就。然而辉煌背后,很多中国企业却总是像贾府一样陷入一个“成名也忽,其败也速”的大企业陷阱。

    以铜为鉴,可以正衣冠。以史为鉴,可以知兴亡。以人为鉴,可以明得失。我们的企业当以红楼梦所揭示的企业文化大败局为鉴,以人为本,强调情感管理、塑造企业文化、推行民主管理、重视人才学习 、人才资源开发;柔性管理,才能做大做强,基业长青。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《天性》
一禅师见一蝎子掉到水里,决心救它。谁知一碰,蝎子蛰了他手指。禅师无惧,再次出手,岂知又被蝎子狠狠蛰了一次。旁有一人说:它老蜇人,何必救它?禅师答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我岂能因为它的天性,而放弃了我的天性。

境界思维:我们的错误在于,因为外界过多地改变了自己。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信