国际标准礼仪学院认证“国际标准礼仪培训师;日本权威色彩机构认证“色彩形象设计师 《商务沟通》《商务礼仪》《九型人格企业应用》《性格色彩分析》《色彩搭配与着装风格》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2023-12-23 19:04:01       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

罗惠依 催眠心理教练/资深治疗师

课程介绍:

 “九型人格”,有2500年左右的发展历史,

是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”,

它不是对人“外在行为”的浅表分类,

而是揭示了九类人内在的“最深层价值观、注意力核心焦点”,

以及引发一个人连贯的“行为习惯、情绪反应模式、追求与逃避行为、天赋与盲点”,

真正做到“知已知彼,百战百胜”。

所以这套学问被广泛的应用到“企业管理、招聘员工、销售技巧、职业选择、

人际关系、个人成长、教育、婚姻、亲子关系、心理辅导”等诸多领域,

是世界500强企业高管层最热衷的、古老又现代的“识人、用人、管人”系统技能!

课程收益:

本课程不同于一般的九型理论解析理论课,

而是富有极强的应用性的“实战课”,并兼具幽默与娱乐性!

课程中,老师透过精准问答与大量的案例,

1来帮助大家对自己和领导同事的天生性格差异,

获得发自内心的互相理解与谅解,

2现场体验表达一样的意思,彼此表达时,基于性格产生固有的优势与短板,

促进团队沟通顺畅,彼此能用对方性格更易接受的语言交流,极大提高沟通效率

3重点了解自己的领导力天生优势与短板、甚至盲区,

现场获得改善领导力短板的具体有效的方法;

4更加系统了解自己和他人的思维惯性、情绪模式等,

明白九种性格的同事看问题的九种天生偏执角度,

增进团队搭档彼此更理解与包容,减少产生人际误解,减少人际冲突;

培训对象及时长:

1 公司中高层领导、人力资源、销售人员、大客户服务人员、全员

2 学员人数:10-100人      

3 培训时长:1-2天(每天7小时),建议为2天,保障学习收益明显

课程大纲:

一 情境互动

1、面对老师设置的同一个情境,每个人写下你的第一反应:

“你首先在乎、计较了什么?”

2、分享彼此的匿名记录,感受到他人和自己不一样的内在世界

二 秉性难移:九种性格天生的差异,颇具强迫性,貌似不由自主、难以改善

三 企事业领导,从“九型人格”能得哪些实际帮助和提升?

四 掌握九型管理,你应该了解的背景知识:

1 “九型人格”的产生来源、发展与验证的历史;

2 人的性格从哪里来?

3 性格由什么组成?

4 一个人的人格会变吗?

五  对号入座:

对自己、同事、家人,认出他们的性格类型,加深了解

1号 完美主义: 首先在乎“对错”、纠错、关注原则和事件

2号 助人型:   首先在乎“被人喜欢”、助人讨好、关注人情世故

3号 目标型:   首先在乎“达成自我目标”,受到赞赏,关注结果

4号 艺术家型: 首先在乎“独特的个人感受”,关注美与品位

5号 科学家型: 首先在乎“真相与规律”,旁观研究,关注客观事实

6号 怀疑者:   首先在乎“安全”,防微杜渐,关注风险预知和防范

7号 快乐者:   首先在乎“快乐”,关注丰富的快乐体验

8号 领袖型:   首先在乎“权力”,关注控制和力量

9号 和平者:   首先在乎人际关系和睦,关注避免发生冲突

六  深度了解九种性格的内心状态:

1) 了解九类人不同的深层价值观、最深渴望、最深恐惧、惯性思维;

2) 了解九类人不同的性格的天赋优势、劣势与盲点、

3) 了解九类人不同的优势职业范围、劣势职业范围、

4) 了解九类人不同的他常见情绪反应、爆发模式、

5) 了解九类人不同的行为习惯、衣着言行特征;

六 了解领导与团队产生冲突的核心原因:

缘于自己潜意识层面的“注意力焦点偏执”

1)1号:完美主义 首先在乎“对错”、纠错、关注原则和事件

2)2号:助人型   首先在乎“被人喜欢”、助人讨好、关注人情事故

3)3号:目标型   首先在乎“达成自我目标”,受到赞赏,关注结果

4)4号:艺术家型 首先在乎“独特的个人感受”,关注美与品位

5)5号:科学家型 首先在乎“真相与规律”,旁观研究,关注客观事实

6)6号:怀疑者   首先在乎“安全”,防微杜渐,关注风险预知和防范

7)7号:快乐者   首先在乎“快乐”,关注丰富的快乐体验

8)8号:领袖型   首先在乎“权力”,关注控制和力量

9)9号:和平者   首先在乎人际关系和睦,关注避免发生冲突

七  领导力之沟通改善练习

1  彼此交流:对同一主题的“习惯性关注焦点”的不同

2  练习对他人沟通的“短板与长项”认知互换练习

3  不同性格的同事,就同一工作主题,进行新的共同练习,减少误解与冲突,改善协作与关系;

4  转化互动:看到每一个所谓的“短板”背后的善意和长项

5  九种性格的沟通偏向:

1号:

爱挑剔,多批评少赞赏,爱拉脸,重原则少人请,不易通融,罚大于奖

2号:

爱投人所好,不直接表达自己的不满,背后抱怨和传闲话,巧妙操纵

3号:

简单直接命令,缺少换位体谅,缺少情感,不耐烦,急躁,爱夸张

4号:

有话不爱直接说,要人猜,易陷于自己情感中,听不进去事实和他人看法

5号:

不主动沟通,常冷眼旁观,面无表情,过于关注事实,人情冷淡

6号:

多疑,反复质疑,固执于负面信息,易夸大困难,不愿冒风险尝试

7号:

注意力宽泛不够集中,爱打岔,较粗心,不喜面对困难压力,易逃避

8号:

大嗓门、简单粗暴,喜争吵甚至动手、疑心重、报复狠,一言堂

9号:

装听不见,不表态,不爱承担,缺少立场和行动力,麻木,拖延

八  领导的“性格短板”改善,即是“领导风格短板”的改善

 1  性格产生的真相:

是潜意识层面的系列“信念与决定”,这是“显意识”平时觉察不到的

 2  如何回到自己的潜意识,改善性格偏执引发的“负面情绪”

 3  如何回到自己潜意识,清除导致性格偏执的诸多“信念”,

以轻松有效的方法改善性格,同时改善领导力。


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