解鸿兴 华为人力资源高级专家
· 曾任华为全球技术服务部（2万自有人员+10万租赁）人才管理部长
· 曾任华为全球技术服务部秘书处（变革）负责人
· 曾任华为全球技术服务部分包资源管理部部长
· 华为北非地区部最高管理奖“李冰奖”
· 华为人力资源管理金牌讲师
· 中国人民解放军南部战区特聘人力资源专家
2021年7月从华为退休，当前仍被华为两个部门返聘为顾问，为华为做人力资源数字化转型和领导力项目
解老师老师拥有近二十年华为人力资源和业务管理经验，在高绩效团队建设、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇佣员工管理、跨文化团队建设等方面有着成功的实践。
解老师总结了近二十年华为业务和人力资源管理经验，对企业文化、数字化人才转型、干部队伍建设、非雇员管理等方面进行了深入的研究，总结出了一套打造高绩效团队、激发员工内驱力、成熟的干部梯队建设的方法论，将业界最新管理理念与中国法家、儒家文化相结合，并在华为多个部门和领域进行实践，取得良好的效果。
解老师现全身心的致力于中国企业的管理升级和中国文化传播事业，为帮助中国企业通过管理创新实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！
华为类：
《战略人力资源管理：如何构建以业务为中心的人力资源体系》《华为干部四力--中高层领导力提升》《构筑人才倍出的干部队伍：华为干部管理实践》《“熵”激发组织活力-华为管理的深层逻辑》《拥抱不确定，激发员工内驱力-OKR管理培训》《人力资本增值高于财务资本增值：华为人才战略及落地》《组织始终充满活力：华为企业文化建设》《直道超车的秘密：华为高绩效团队建设》《非人力资源的人力资源管理》《如何打造以奋斗者为本的激励体系》《人力资源三支柱：打造以业务为中心的HR队伍》
通用管理类：
《如何激发组织的活力---中高层领导力修炼》《打造人才倍出的企业人才供应链》《跨文化团队的搭建》
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