培训师：罗炜雄
【课程背景】
随着中国经济步向大转型。随着越来越多企业走出去。东盟在2015年12月31日成为东盟经济一体化。当中，对于中国企业将带来一个怎么样的机遇？东盟经济一体化带来的是一个6.5亿人口的市场。东盟拥有8千万的中产阶级。所以，现在中国企业应该开始了解最接近中国的市场。
如何进军东盟也是中国企业面对的挑战。这课程主要是如何运用营销管理理论架构来了解东盟市场。
【培训目标】
· 全面了解东盟的政治，经济，文化历史，法律和基础建设
· 了解东盟经济一体化的政策和对投资者政策
· 补抓东盟经济一体化对于中国企业的机遇
【课程收益】
· 对东盟有一个全面性的了解
· 协助企业在东盟布局
【课程大纲】
第一节 东盟经济最新形势， 东盟经济结构， 东盟经济各国情况一览
第二节 走进东盟，认识东盟
从政治，经济，文化历史，法律，基础建设，投资政策
第三节 理解营销管理
-营销管理的重要性
-客户的痛点和价值主张
第四节 制定东盟营销战略与营销计划
-理解各种分析工具
-营销战略制定
第五节 营销管理核心模式
-识别细分市场与东盟目标市场
-品牌定位
第六节 整合营销
-产品战略
-价格战略
-渠道管理
-传播设计
第七节 中国企业投资东盟优势和机遇
第八节 案例讨论：
吉利进军马来西亚，面向东南亚
Oppo和vivo 布局东南亚
