互联网+研究院创始人,清华 X--‐lab 未来生活创新中心创始人。 互联网+时代的商业模式创新 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2017-05-23 13:36:44       
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第一天课程大纲

 

 

第零部分:产业转型与互联网+代的创新法则

 

 

1:商业的走向:基于互联网+和大数据的B2B2C平台

2:竞争的趋势:你的颠覆性对手可能不期而至

3:产业的趋势:互联网力量正在全面进入实体行业

4:价值的变迁:“新微笑曲线”,传统管道价值被降低,新型业务的价值不断提升

 

第一部分:如何成为新入口:界面类商业模式创新

 

 

1:互联网+时代的用户界面交互演进

2:用户界面份额的切割之战

3:用户界面粘性决定未来业务价值

4:用户界面黏着的盈利模式

5:用户界面创新的互联网案例分析(社群类、内容类、工具类案例分析)

6:用户界面创新的传统企业案例分析(工具类、技能支持类、硬件类案例分析)

7:研讨分析:如何把握界面创新的机遇?

 

第二部分:中介变革:渠道类商业模式创新

 

 

 

1:渠道创新商业模式概述及特征分析

2:渠道商业模式创新案例剖析(数字服务类、电商类、B2B工业品类)

3:渠道商业模式创新关键成功因素

4:渠道商业模式创新趋势与机遇

5:研讨分析:传统产业如何把握住行业渠道结构调整商机

 
 

第三部分:深度垂直:垂直群体类的商业模式创新

 

 

1:面向细分垂直群体的关键成功策略

2:面向个性化需求的新商业模式

3:个性化时代的新型营销

4:传统行业的垂直群体类商业模式创新案例剖析

5:研讨分析:如何为客户消费升级趋势提供定制化服务?

 

第四部分:工匠精神:产品技术类商业模式创新

 

 

1:互联网+时代的极致产品

2:产业价值链的核心变革在于产品提升

3:案例分析:数字消费产品升级

4:案例分析:基础材料类产品升级

5:案例分析:快消品产品升级

6:研讨分析:如何打造爆款产品?

 

第五部分:新媒体颠覆:流量黏着类的商业模式创新

1:互联网时代的传媒变革

2:为什么互联网时代的传媒出现颠覆性变革
3:案例:未来的报纸
4:案例:未来的阅读
5:案例:未来的影视
6:数字媒体的未来
7:研讨分析:如何推进新型媒体及新型社群建设?
 

第六部分:不一样的平台:数字娱乐类的商业模式创新

 

 

1:从一个游戏说起

2:平台化商业模式的基本特征

3:平台化商业模式成为移动互联网时代的主流商业模式

4:案例:以视频娱乐为代表的数字媒体平台商业模式分析

5:案例:以MOOC为代表的数字媒体平台商业模式分析

6:研讨分析:未来数字娱乐的痛点与风口?

 

第七部分:电商风口:电子商务类的商业模式创新

 

 

1:O2O商业模式概述及特征分析

2:O2O商业模式详细分析及案例剖析

3:O2O商业模式关键成功因素

4:O2O商业模式的深度机理与创新趋势

5:研讨分析:传统产业对电子商务的反击战如何进行?

 

第八部分:全民社交:社交类的商业模式创新

 

 

1:移动互联网原住民一代的特征分析

2:社交强关系与弱关系

3:互联网社交平台的商业模式、业务创新及盈利模式分析

4:案例:互联网社交强关系商业模式分析

5:案例:互联网社交弱关系商业模式分析

6:互联网社交平台的关键特征分析

7:研讨分析:如何构建并运营用户社群?

 

第九部分:打造生态:生态平台类商业模式创新

 

 

 

1:产业升级与互联网+催生新型平台

2:互联网+时代的平台领导者

3:传统行业的生态平台化创新示例

4:研讨分析:如何构建全新的商业生态?

 

第二天商业画布

 

 
 

第一部分:如何系统化理解商业画布?(方法及案例)

第一节:商业模式画布概述
第二节:商业模式画布的九个构造块介绍
第三节:商业模式画布构造块之客户细分
第四节:商业模式画布构造块之渠道通路
第五节:商业模式画布构造块之客户关系
第六节:商业模式画布构造块之价值主张
第七节:商业模式画布构造块之关键业务
第八节:商业模式画布构造块之核心资源
第九节:商业模式画布构造块之重要伙伴
第十节:商业模式画布构造块之收入来源
第十一节:商业模式画布构造块之成本结构
第十二节:商业模式画布的使用场景及使用方法
第十三节:总结与回顾
 

 

第二部分:如何运用商业画布进行创新?

第一节:第一轮互动:各组提出产品创新思路并运用商业画布阐释

第二节:第一轮分享与专家点评

 

第三部分:如何运用商业画布分析诊断企业当前商业模式?

 

 

 

 

第一节:第二轮互动:各组运用商业画布对本企业进行分析

第二节:第二轮分享与专家点评

 
 

第四部分:如何运用商业画布迭代改善当前产品及运营?

 

 

 

第一节:第三轮互动:各组运用商业画布对企业进行改善提升

第二节:第三轮分享与点评

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