曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁、曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人 《数字兵法---智能零售与大数据》、《智能零售商业模型---零售企业数字化转型》、《数据资产变现5大方法---企业大数据决策系统与商业价值》、 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2024-04-22 22:55:46       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

主讲:韩迎娣

【课程背景】

随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化发展也是风生水起。金融数字化显然成了一个热词,一个金融机构必提及的内容,“数字化”不是技术思维,而是商业思维,管理思维,是上升到商业战略层面,在这样的大环境中,尤其是疫情突发,如何理解金融数字的管理体系?危机中,看到“危”,还是看到“机”?在疫情突发情况下,金融企业如何做好远程云管理办公?会给金融企业带来哪些新的机会?

课程将以金融企业云管理切入点,结合金融数字化来还原商业环境中的实际场景与案例,帮助学员认知金融企业远程云管理基础体系是什么?在金融机构数字化进程中,远程管理核心思想是什么?如何提升企业组织能效及创新能力?远程云管理的未来价值是什么?使学员学之解惑,学之能用,实现金融数字化云管理创新的突破点,带来新的价值。

【课程收益】

· 疫情期间,金融企业面临的经营管理与挑战

· 理解远程云管理、云管理创新模式

· 远程云管理对金融企业带来的变革与影响

· 学会远程云管理的10大方法,核心价值

· 远程云管理的核心思想,敏捷管理

· 基于云管理,金融未来智能组织管理进程

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

 

【课程大纲】

一、疫情面前,企业经营管理的挑战与机遇

1、思维创新技术路径

2、疫情之后,经营环境将发生哪些变化

3、金融企业云管理创新的优势

4、远程云办公的管理挑战

二、企业云管理方法与核心价值

1、基于云化的企业管理模式创新

2、什么是云管理?

3、云管理带来的变革

· 组织

· 作业

· 业务

· 运营

· 绩效

· 产品与服务

4、云管理10大方法论

· 愿景

· 数字化基础

· 云基础

· 执行标准

· 交付考核

· 优化创新

· 快速迭代

· 单元与网格化

· 运行管理

· 体验与安全

5、云管理的核心价值

· 商业价值

· 经营价值

· 战略价值

案例:

三、敏捷管理及智能组织

1、什么是敏捷管理?

2、敏捷管理误区

3、敏捷管理5个进程

· 构想

· 推测、启动

· 探索、交付

· 迭代循环

· 收尾结束

4、敏捷工作模式

· 让计划赶得上变化

· 拉动价值,持续改进

5、云管理的智能组织进程


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