2013年09月01日    和讯网      
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   赵品权:大家好,我是Vpon移动广告的,Vpon是一家专门做Android上面APP的移动广告,我们专门做的是一些通过LSB,或者一些情境上面的精准投放。

赵品权:感谢美女主持,我先回应一下刚刚的一些问题,王总提到两个很重要的点,第一个是手机屏幕这么小,我怎么做 营销 ?第二、是陈总提到的,太多的做移动数据营销,会把很多大数据,全部都贯到广告组的脑子里面。其实我觉得我们所谓的营销的飞跃其实就是媒体到底怎么飞跃,或者营销方式怎么飞跃,其实媒体没有怎么飞跃,我的感觉是这样,我们都会很期待,美国很期待本拉登什么时候被干掉,其实移动营销,移动媒体的飞跃有这种感觉,大家很期待,但是好象又没有到那一个点。可能未来在某一个时间点,当你做任何事情,你都会看移动媒体,那就是一个飞跃的时候。我经常坐出租车,看户外的大牌,到后来我都不这么做了,因为我拿着手机。所以,其实APP吸引我眼球的能力已经不是我们想象的那样了。

赵品权:比如情景式的广告,就是你的位置,你的时间,你使用APP的类别,你的网络的速度等等一些纬度组合成一个人的一个行为。比如我在国贸上班,我住在哪个区域,我喜欢那些APP,我用APP做过哪些营销活动,通过分析这些数据,就知道我是一个吊死。我们常常说社会属性可以伪造,其实我的行为属性没有办法被伪造,我参加过什么营销,对什么感兴趣,我使用哪些APP,我的GPS的移动录用,这东西是所谓的行为属性,通过移动的设备,通过好的技术。

另外一个是手机屏幕太小的问题,我们之前做过相关的研究,整个互联网的屏幕因为很大,其实人在使用互联网的时候,大脑和眼睛会协同,忽视旁边的广告,然后看你网页浏览的状况。但是,请问一下大家,如果看一个手机的屏幕,这么小的屏幕怎么忽略掉广告?忽略不掉,因为它只占你屏幕1/5的面积,但是它有可能打扰,因为我如果看到一个我不想看的信息,他就是打扰。刚刚姜总讲的点是我们尽量把流量导到一些点上网站,或者导到一些Page,这是媒体的责任,我觉得这是一部分责任。另外一部分责任是我们不仅把媒体导到媒体,而是把合适的媒体媒体,比如我喜欢喝星巴克,你就适合投咖啡的广告给我,把合适的流量导入媒体,这是移动营销上面最大最大飞跃的一个点。
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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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