2022年11月19日    许林芳     
推荐学习: 国学乃智慧源泉,一朝掬饮,终身受益。承载先贤之智,得大师亲传。欢迎走进“遍天下桃李万人,当代国学之塾”《中国国学百家讲堂与智慧传承班》,校友报名学费优惠26800元 人包含(参禅、问道、朝圣三次游学)中国国学百家讲堂特惠报名中>>

我们管理当中大部分的工作是在哪里定目标、追过程?在计划环节。
虽然你花了很多时间沟通,但他并不是占用于最主要的时间,最主要时间是在追过程。

给大家展示阿里的一个绩效分,阿里的绩效他是分成三个等级,3.5是属于60%的人,3.75是属于30%的明星员工,3.25呢是属于10%的末位员工,这个是指的绩效的部分。

从一个管理者来讲,他的绩效包含哪几个部分?

第一是业绩,第二是管理,第三是他的团队建设、文化这些东西。
然后abc是什么东西呢?

abc是价值观,因为它有50%是价值观考核,价值观他是用a b c的方法来打的,阿里巴巴有六条价值观的,有一条价值观是不考核的,那就是快乐工作、认真生活是不考核,那个是交给生活本身。

五条价值观是考核的,每条价值观总分是四分,那么总分是20分。

当我设计一个词,每一条价值观得两分就属于满足期望;超出两分达到三分就属于在这条价值观当中,你是超出希望的;没达到两分只有一分,那你在这条价值观当中是不符合的,要改进的。

然后他把总分加起来,总分在哪个区间内的对应的是b,在什么区间的对应是a,在什么区间对应的是c。

那么这个abc打下去3.75,有a有b那有什么区别呢?

同样都是30%的员工,就同样的一个奖金加薪,包括晋升他会优先考虑a类员工。
但为什么3.75没有c呢?

因为c就属于价值观不好所以过程很不好,等到绩效打分那一天作为野狗就拿掉了。
那为什么没有3.25和a呢?那就说明你的结果很好,但是的过程做得很好,不可能这分数打不出来,为什么?

绩效管理课上价值观的打分,它是有逻辑的,你基本上只要达到2.5以上,他的那个都是跟结果挂钩的。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《营销策略》
营销策略就是卖“贪”和“怕”1、对于富人来说:他们怕产品不安全、怕没档次、怕没面子、怕没别人好,请抓住这个心理推销;2、对于一般客户来说:他们贪便宜、贪赠品、贪打折、贪比别人划算、贪省到了钱,请抓住这个这两大心理推销!阅读更多管理故事>>>
许林芳课程
许林芳观点
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信