老师介绍

赵生栋
赵生栋
 
曾任北京福田戴姆勒汽车(国内商用车领军企业)海外副总
 
 曾任菲亚特汽车集团(世界十大汽车公司之一)海外副总
 
 亚太经合组织会议(APEC)特聘专家
 
 北京大学EMBA总裁班海外开拓特聘讲师
 
 中国贸易促进会全球汽车市场特聘咨询专家
 
【个人简介】
 
赵生栋老师在东风汽车、北汽集团、菲—克集团等全球500强企业工作超过26年,有从汽车零部件到整车、从国企到合资及外资企业、从国产品牌到日系及欧系品牌、从国内市场到海外全球市场的全产品线、全市场面的营销体验,积累了丰富的实战经验并和团队取得了骄人的业绩;在北汽福田汽车集团任职期间,赵老师实现了海外销量0.5--3.5万台“三年六倍”的增长,为集团创造70%利润,同时实现了“产品-技术-品牌”出口“三级跳”!
 
赵老师曾研究并开发了60多国的海外市场,考察并指导80多国的海外市场;做了300多份海外市场研究报告。
 
赵老师独创了海外“市场层次发展”理论(即“3-MAP”理论、也称“三维基因图”理论),海外“营销要素金字塔”模型,海外“64管理元素测评”指标体系和方法,为“一带一路”企业海外拓展提供了理论依据和实践操作规程、模型和方法!
 
使命:致力于中华民族伟大复兴的“中国梦”,为“一带一路”全球化战略成就国际化精英人才与昶青企业!
 
【主讲课程】
 
一、【海外业务战略类】高端总裁班课程
 
1、企业海外业务三大基础
 
《顶层设计:企业战略与海外业务规划》
 
《团队建设:海外业务的跨文化管理》
 
《人才培养:海外业务的人才战略》
 
2、企业海外业务四大问题
 
《企业国际化是全球化背景下企业发展的必然选择》
 
《“一带一路”国家战略与企业海外目标市场选择》
 
《企业海外市场开拓的方法、路径与时机选择》
 
《企业海外扩张风险控制》
 
3、企业海外业务可持续的三大要点
 
《企业国际化核心竞争力的基本要素与培养之道》
 
《海外业务的可持续发展之路:资源整合、模式创新与属地化》
 
《企业国际化成功案例分析与经验萃取》
 
二、【海外业务战术类】中层骨干定制课程
 
《海外业务“三步走”战略规划与实施》
 
《海外区域市场营销绩效评价体系建立与应用》
 
《海外区域国家市场战略与营销组合策略》
 
三、【海外业务专业类】基层精英训练课程
 
《如何制定国家市场年度营销计划与营销策略?》
 
《年度营销计划如何执行、控制与评价?》
 
《如何制定差异化营销策略与项目作业计划?》
 
【授课风格】
 
问题导向,直击疑难困惑,深入浅出,富有吸引力;学员导向,注重互动交流,形象生动,富有感染力;教练导向,突出实务操作,落地生根,富有拓展力!
 
【客户评价】
 
赵老师全球眼光和战略思维,给企业发展带来了深入的思考和启发。
 
——中建西部建设股份有限公司董事长 吴文贵
 
赵总有着全球营销理论与实践结合的成功经历,团队领导力尤甚。
 
——中铝集团国际产业有限公司副总经理 马永强
 
老赵笃实内敛,是中国汽车企业“国际化先锋队”沉稳的探险者。
 
——美国豪华汽车Karma Automotive公司全球首席执行官 周亮
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