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贺林
清华大学信息学院博士,总裁班授课老师
企业文化、项目管理实战、企业项目管理战略规划和实施、组织行为学、管理心理学、创新思维、领导力、执行力
金占明
清华大学经济管理学院教授、博士后
企业战略
熊郭健
实战派的商业模式创新、转型升级和技术创新导师
《技术创新思维与方法》 《技术创新方法—TRIZ》系列课程 《开放整合赢天下--商业模式创新五步法》 《企业战略转型及商业模式创新》 《企业创新发展》
熊友君
人工智能与大数据专家
《数字化转型实战及案例复盘》《数字化时代商业模式创新》 《数字化时代品牌营销》 《数字化赋能HR》 《数字化赋能财务》 《金融科技与数字化》《5G与人工智能》 《大数据管理》 《工业4.0与智能制造》 《新零售及智慧零售创新》《战略管理及创新实务》 《从市场研究到战略决策》 《新媒体营销及运营》
陈雨点
前华为集团人力资源总裁助理
《区域组织变革》 《打赢班长的战争》 《华为价值链管理体系》 《从战略到执行特训营》 《华为绩效与薪酬管理》 《基于战略的人才规划》 《华为企业文化和变革管理》 《华为企业文化和干部管理》 《企业战略规划和解码工作坊》 《领导力及干部管理体系建设》 《HR三支柱建设与HRBP能力转型》 《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理》
阮晓东
中科院博士,产业经济、区域经济研究专家
《当前经济形势下的行业分析》《迎接互联网+——传统产业商业模式转型升级模式》《中国工业4.0发展趋势及对制造业的影响》《“自贸区”战略规划热点及行业投资策略分析》《“京津冀一体化”战略规划热点及行业投资策略分析》《特色小镇申报规划建设及PPP在特色小镇建设中的应用》 《海绵城市规划建设及PPP在特色小镇建设中的应用》
何新云
组织及人力资源管理专家
《建设组织能力,推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理——业务驱动下的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《华为企业文化》
阮思乔
投资人、律师
《企业上市战略规划与路径选择》《公司治理与法律风险防范》《公司控制权与股权激励》《公司顶层设计与股权融资》《投融资与资本运作》《公司并购重组与价值重塑》
刘洪兵
管理哲学博士,资深战略管理咨询专家
《变的策略——变动环境中企业战略思维与创新》、《从企业文化建设到企业文化管理》、《战略目标分解与年度经营计划管理》、《上承战略,下接绩效——计划落实七步法》、《现代企业战略管理》
薛旭
北京大学经济学院副教授
市场营销 企业战略规划
李江涛
商业模式专家,清华大学经济学研究所博士后
《商业模式设计与创新》、《股权设计与股权激励》、《企业核心竞争力提升》、《战略决策与高效执行》、《平台模式设计》、《跨界思维-引领企业创新》
罗华刚
美的集团资深高管,华夏基石高级合伙人
《可持续增长管理系统建设》《变革与转型管理》《财经职能建设及全面预算管理》《企业可持续性增长》《企业多元化突破及组织能力建设》《企业分权与流程》《基业长青“7+3”机制建设》《事业部体制设计》《战略规划到高效营运能力建设》《人才发展》《高层领导力与管理创新》《卓越运营(降本增效开源节流)》《数字化转型升级》
潘诚
国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国市场营销学会理事
《从中国制造到中国创造》《基于核心能力的战略管理》《企业组织变革与管理创新》《企业文化铸造核心竞争力》《中国民营企业成长转型之路》《从优秀到卓越:领导力修炼》
兰涛
曾任安捷伦科技中国区总裁
《企业战略制定与落地》《大客户顾问式销售》 《从科特勒到新媒体营销》 《销售管理》 《从技术/专业走向管理》 《商务演讲技巧》 《招聘与面试》
杜祥林
华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授
《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》
张科平
上海同济大学经济与管理学院工商管理系 副教授 (高级工程师)
《企业发展之关键--赢在中层》、《卓越的领导艺术与领导力》、《领导激励与协调技巧》、《高效有效沟通》、《卓越员工的十二项修炼》、《目标管理与绩效考核》、《阳光心态与压力管理》、《提升您的执行力》、《谈判技巧》、《时间管理》、《企业创新与管理变革》、《哈佛观人学》、《高级管理学》、《价值领导》、《企业文化》、《跨部门沟通与团队协作》、《危机处理与媒体应对》、《现代市场营销》、《市场营销策划与决策》、《营销战略》、《销售技巧》、《市场研究》、《市场 进入技巧》、《商务谈判技巧》、《企业战略管理及当前经济形势分
袁老师
原华为数字化转型首席专家
《战略规划》 《数字化转型之路》 《产业资本运作》《MTL》
钱蓬
全球跨文化教练和培训师,全球某咨询公司中国首席顾问
《从本地经营到全球经营》《建立全球跨文化意识》《企业战略思维及计划》《结构化的顾问式销售原理及模拟实战》《领导力沙盘》
付华(Peter Fu)
某大型跨国公司CFO和副总裁
《现代董事会制度与上市公司治理结构》《战略投融资》《全面预算管理》《非财务人员的财务课程》 《公司战略地图》 《企业应收应付管理》 《实现财务转型提升财务战略管理》 《企业内部控制体系和风险管理》 《成本控制》 《现金流管理和现金池》 《公司驾驶舱管理》 《如何构建财务分析体系》 《高效资产管理》 《收购兼并的财务考量》 《团队激励和管理》 《绩效考核的财务影响》 《绩效考核和平衡计分卡》 《公司财务信息化建设》 《战略收购兼并》 《税收筹划》 《支付方式和发票管理》 《投资估值》 《信用管理》 《应收账
胡福庭
原德邦高管,《持续赢利DNA》作者
《物流快递“经效”提升管道》(物流企业战略转型与降本增效课程)《快递行业的现状与趋势预判》(战略研究课程)《创新“赋能+自驱”经营模式》(物流企业战略转型)《企业文化创新》(物流企业战略变革文化课程)《精英战略之选、育、用、留》(物流企业转型配套精英人才课程)
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清大融商EMBA工商管理总裁高级研修班
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