曹建明

硕士;曾供职于华为、四达等;超过15年的市场营销管理和培训经验 《华为销售项目运作与管理》、《双赢的商务谈判》、《华为狼性营销之道》

张永杰

研发与项目管理专家,曾任华为研发项目总监 《研发绩效管理课程大纲》《产品经理的五项修炼》《从技术走向管理》 《集成产品开发管理(IPD)》(华为)

吕远洋

华为管理实战专家,2年海外工作项目经验 《萃取华为战法,让人才脱颖而出》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《锻造聚焦商业成功的干部管理(华为)》、《管理者素质提升和三次转身》、《力出一孔的绩效提升与激励机制》、 《采购流程优化与供应商管理》、《采购价格分析与成本控制》、《采购谈判策略与谈判技巧》、《供应商开发、评估、选择与管理》、《采购业务能力提升》、《采购策略与供应商管理》

朱士尧

华为集团前党委副书记,中国科学技术大学物理学教授和研究生院副院长 《华为文化内核》《华为的创新变革》

何明

华为大学教授,原华为美国区总裁 《华为干部管理与领导力》《华为管理哲学与实务》 《华为从战略到执行》 《华为销售铁三角》

谭冬生

阿里巴巴财务信息化项目经理 《管理会计与财务分析》《财务会计》《财务共享中心建设》《华为财经变革》《非财务人员的财务管理》

何新云

组织及人力资源管理专家 《建设组织能力,推动企业经营目标实现》《向华为学人力资源管理——业务驱动下的战略人力资源管理实践》《企业战略梳理与研讨》《组织结构设计与职位设计实务》《职位分析与职位评估》《非人力资源经理的人力资源管理》《华为企业文化》

孙行健

华为营销和管理专家;历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人 《华为狼性营销》、《狼性文化》、《狼性团队建设与管理》《双赢商务谈判》《精准投标实战》《海外营销》《创业营销》

韦东

曾任华为海外某大国代表处公共关系部部长 《向华为学习大客户销售》系列课程《海外销售项目管理》《海外市场开拓与销售体系搭建》 《企业公关危机处理理论与实操》 (从世界五百强企业危机处理的实战总结)《企业对外沟通》(客户沟通技巧,政府沟通技巧,媒体沟通技巧,生态场沟通技巧)

刘善超

华为全球第一届“蓝血十杰”,华为大学教授 《人力资源管理》《战略规划与执行》《提升组织执行力》《华为干部管理》

胡云峰

华为流程管理专家,烽火通信运营管理副总经理 《企业运营管理体系建设》《战略绩效管理与管理体系建设》《华为项目管理最佳实践》《企业流程管理长效机制建设》《企业流程架构建设》《变革项目管理》

孟庆祥

华为管理专家,华为公司官方讲师 《华为企业文化》《华为干部管理》《变革管理》《创新之路》《业务动力及盈利模式》《战略体系的建设与战略规划》《竞争战略与战术》《铁三角跨界营销》

常兴

原华为公司西北片区产品行销总监,华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师 《组织—组织大客户项目型销售》《无需让步的说服艺术》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《华为业务领导力模型》《运用情绪能量把握决策的质量》《铸造为客户服务的企业价值观》《基于价值转移的企业创新业务设计》《企业文化&华为发展》

范黎波

现对外经济贸易大学公共管理学院院长 《战略管理》 《企业并购与重组》《国际企业经营管理》 《公司治理》 《组织变革》 《领导力》 《企业文化》 《政商关系管理》 《管理与组织行为学》 《华为\海尔等本土冠军企业经营管理之道》

廖维

华为公司流程管理变革专家;曾任汇通金融大学副校长 《华为简单的管理实践与企业文化》 《华为管理模式的“道”与“术”》 《华为战略性绩效目标管理系统:BLM从战略制定与执行》 《以奋斗者为本的干部管理实践》《企业管理变革与流程管理实践》 《以客户为中心的流程管理与优化工作坊》 《新常态下企业人才发展管理:选-用-育-留》

黄飞宏

华为项目管理专家;研发项目管理讲师 《企业矩阵式管理》《项目管理体验式培训》《IPD集成产品开发管理》《成功的产品经理》《新产品开发与研发项目管理》《市场需求分析与产品规划》《从技术走向管理》《华为任职资格体系与绩效激励》《研发人员的考核与激励》

徐力

华为08年绩效变革推动者 《华为的绩效理念---从华为08年绩效变革看绩效启示》 《华为的组织设计---从华为组织结构变迁看组织的真正价值》 《华为的干部管理---为何各地的“人资部”都叫“干部部”》 《华为的企业文化---为何官方宣传没有“狼”性文化》《3S绩效管理体系1---Strategic之BLM模型》 《3S绩效管理体系2--- Structure之组织绩效EIKON五步法》 《3S绩效管理体系3--- Staff之员工绩效GROW模型》

窦毅

原华为公司海外某国副总裁 《华为组织驱动、体系制胜——华为以客户为中心的深度营销体系建设与管理》 《以客户为中心的营销体系建设与管理》 《运筹帷幄——大客户项目式销售四部曲》 《华为大客户销售与项目运作》 《企业文化与制度:对标华为》 《携手共进、筑梦未来—以奋斗者为本的企业文化与实践》 《从优秀到卓越——管理者的四种角色与三大使命》

胡赛雄

华为顾问。曾任华为公司全球技术服务部干部部长 华为高绩效管理、华为人力资源管理与干部建设管理、国际化市场开发与运营管理、华为经营之道
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周立
周立,管理学博士,清华大学EMBA教授;清华大学经济管理学院会计系...