华为 - 清华总裁班企业管理专家,管理学培训老师,经营管理师资，管理运营教授

曹建明

硕士；曾供职于华为、四达等；超过15年的市场营销管理和培训经验《华为销售项目运作与管理》、《双赢的商务谈判》、《华为狼性营销之道》

叶绍斌

企业经营实战教练和人力资源管理专家《从战略到执行：组织活力之源》《打破平衡，激活组织：华为基业长青的奋进密码》《践行企业文化，打造文化战力》《向华为学习：华为人力资源管理机制及实战》《“变”中取胜，价值倍增：新形势下的人力资源应变之路》《HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴》

沈宗军

原华为人力资源管理专家，原华为大学高级讲师《华为人力资源管理实践》《华为价值链管理体系》《华为企业文化与实践》《绩效管理实践》《华为HRBP运作实践》《华为干部管理实践》《华为人才链管理体系》《薪酬管理实践》《华为组织管理实践》《企业招聘体系建设》《面试方法与技巧》

王占刚

15年华为工作经验，资深营销管理专家、资深流程管理专家《从华为的发展看企业变革如何支撑战略目标实现》《销售项目管理之重大项目运作》《大客户销售技巧》《客户关系是第一生产力》《客户关系管理流程方法论与实践》《华为营销流程（LTC）业务实践》《华为的狼性营销：无敌的销售铁军是怎样炼成的》《华为竞争情报管理》《如何打造以客户为中心的营销管理体系》《业界标杆企业流程化运作－从线索到回款》

高兴超

华为核心网产品线解决方案、拉美核心网市场营销总监《企业市场营销转型升级》《解决方案营销》《向华为学习打造MTL营销管理流程》

宝洪江

华为人力资源管理培训专家《资源终会枯竭，唯有文化生生不息-华为企业文化实践》《猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡-华为干部管理实践》《打造专业化队伍，发展人才梯队-华为任职资格体系实践》《以客户为中心，以奋斗者为本-华为绩效管理实践》《企业高管的人才经营课》《任职资格与人才梯队建设》《转身90天-从骨干到团队管理者》《原力觉醒：自内而外打造企业文化》《从战略到执行：通过绩效管理实现团队业绩》

吕远洋

华为管理实战专家，2年海外工作项目经验《萃取华为战法，让人才脱颖而出》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《锻造聚焦商业成功的干部管理（华为）》、《管理者素质提升和三次转身》、《力出一孔的绩效提升与激励机制》、《采购流程优化与供应商管理》、《采购价格分析与成本控制》、《采购谈判策略与谈判技巧》、《供应商开发、评估、选择与管理》、《采购业务能力提升》、《采购策略与供应商管理》

华为战略与管理专家《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》、《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略，赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》 2. 人力资源管理系列：《华为人力资源管理哲学与实践》、《从战略到执行一一提升组织执行力》、《战略人力资源管理：从职

邱鸿宾

华为累计签单超过30亿《华为大客户营销》

崔键

原华为海外地区部TK业务副部长，TK业务支持部高级经理《以华为为标杆的大客户销售战法---OPCV大客户销售战法》《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》《华为立体化客户关系管理》《海外市场开发》《创新盈利模式课纲》《工业品的渠道管理》《海外市场开发操作务实》《华为高绩效团队的执行力打造》《华为狼性营销》《立体化客户关系管理》《市场营销综合素养训练班》《以华为为标杆的项目管理最佳实践》