鲁百年

美国Business Objects公司中国区咨询顾问总监 《 创新设计思维之企业数字化转型》《全面企业绩效管理》《获得大订单的三部曲》《服务营销与创新》《大数据时代商务分析应用》《创新设计思维》《客户也疯狂--培育粉丝客户的服务与营销技巧》

傅飞强

北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师 《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》《组织行为学:寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地:知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》

陈雨点

前华为集团人力资源总裁助理 《区域组织变革》 《打赢班长的战争》 《华为价值链管理体系》 《从战略到执行特训营》 《华为绩效与薪酬管理》 《基于战略的人才规划》 《华为企业文化和变革管理》 《华为企业文化和干部管理》 《企业战略规划和解码工作坊》 《领导力及干部管理体系建设》 《HR三支柱建设与HRBP能力转型》 《聚焦华为战略落地工具:PBC绩效管理》

宝洪江

华为人力资源专家,前华为、腾讯、网易人力资源负责人 《资源终会枯竭,唯有文化生生不息-华为企业文化实践》 《猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡-华为干部管理实践》 《打造专业化队伍,发展人才梯队-华为任职资格体系实践》 《以客户为中心,以奋斗者为本-华为绩效管理实践》 《企业高管的人才经营课》《任职资格与人才梯队建设》 《转身90天-从骨干到团队管理者》《原力觉醒:自内而外打造企业文化》《从战略到执行:通过绩效管理实现团队业绩》

杜祥林

华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授 《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》

蒋伟良

原华为组织变革副总监,著名战略、人力资源与流程变革咨询专家 《HR如何有效支持业务伙伴》《变革管理》《流程优化和管理》《任职资格与宽带薪酬设计》

卢锐

中山大学管理学院教授、博士生导师 《会计信息与高管薪酬》《管理会计与价值创造》《公司财务报表分析》《逆境突围的道与术:超越财务》

彭荣模

中国十佳人力资源培训师奖项获得者 《非人力资源经理的人力资源管理》 《经理人绩效管理能力通关训练》《新生代员工的管理与激励技巧》《新“薪”之火——薪酬设计与福利体系的构建》《招聘管理与结构化面试甄选技巧》《非货币激励员工的九大方略》《领导者的人才管理》《企业年度目标分解落地与业绩突破关键策略》​《企业经营目标实现与业绩突破关键策略》

沈宗军

原华为人力资源管理专家,原华为大学高级讲师 《华为人力资源管理实践》《华为价值链管理体系》《华为企业文化与实践》《绩效管理实践》《华为HRBP运作实践》《华为干部管理实践》《华为人才链管理体系》《薪酬管理实践》《华为组织管理实践》《企业招聘体系建设》《面试方法与技巧》

孙波

中国劳动关系学院副教授,华夏基石集团高级合伙人 《基于营造企业道场的卓越领导力》 《团队管理升级与动力激发》《绩效管理》 《招聘管理与素质模型》 《招聘管理与面试技巧》 《回归本源看绩效》 《战略性人力资源管理体系》 《系统转型与变革--标杆企业管理实践学习与分享》 《时代背景下的组织与人力资源管理创新--人与组织关系的重构》

张远坤

人力资源管理实战培训专家兼资深顾问,北大、中大、浙大、厦大等高校EMBA总裁班特聘讲师 《战略人力资源管理》《目标与绩效的关键技巧》《非人管理与企业业绩倍增》《管理复制》《公司运营与股权激励》《卓越领导艺术》《目标与绩效管理》

许林芳

阿里巴巴新商业学院教师 企业管理三板斧、阿里政委体系及落地、企业文化构建及落地、绩效管理、企业人才培养、销售铁军的打造

云霞

中集集团人力资源总监 《薪酬体系设计》《激励与保留》《管理者应该了解的人力资源管理——标杆企业人力资源管理之道》《非人力资源的人力资源管理》

钱庆涛

原华为人力资源管理专家 《非人力资源经理的人力资源管理》 《人才选聘与梯队建设》《战略人力资源管理与员工能力开发》《绩效管理与员工沟通辅导实战特训营》《HRBP人力资源专业技能提升》 《高效招聘与面试技巧提升》《向华为学习:招聘体系构建与面试技巧提升》《向华为学习: 绩效管理体系建立与推行落地》

赵磊

中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师 《现代企业人才管理—如何选拔和招聘》《量化授权与有效激励》《企业治理结构与股权设计》《高绩效团队建设与有效沟通》《高效组织设计》,《基于能动导向的流程管理体系设计》《人力资本与管理层激励》《岗位评价与薪酬体系设计》《 企业文化与组织建设》《胜任岗位素质模型设计与应用》

蔡巍

知名人力资源管理实务专家 《卓越经理人的绩效管理》《KPI实战训练营》《 KBI、BSC绩效技术与实施方略》《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》《平衡计分卡实战训练营》

刘成熙

台湾著名律师,曾任雍华国际电子有限公司CEO 《企业战略管理与经营决策 》《全局思维训练》《战略解码》《战略解码与战略绩效管理落地》《关键思考技巧训练》《向阿里学管理-打造卓有成效的中层管理梯队》《行动学习与群策群力解决问题-工作坊》《OKR管理实践与应用技巧》《卓越领导力的六项修炼》《高绩效教练》《从战略到绩效-领导力提升项目训练营 》《成功领导者的决断力技巧 》《企业价值创新与再成长之道 》《无边界管理与高效组织协作》

丁守海

中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师 《华为的管理创新》《解密华为的企业文化》《华为的营销管理》《以客户为中心的运营管理——以华为为例》《华为的人力资源管理创新》《打造卓越执行力——以华为为例》《战略人力资源管理》《激励型薪酬设计》《招聘与面试管理》《组织行为学》

冯涛

薪酬设计“6+1”、 量化绩效“3×3”模式创始人 《薪酬设计“6+1”》《量化绩效“3乘3”》《非人力资源经理的人力资源管理》

曹子祥

北大纵横管理咨询集团合伙人,深圳市人力资源开发研究会副会长 《如何成功实施战略性绩效管理》《组织优化与岗位分析》《如何制作更具激励性的薪酬方案》《战略性绩效管理及平衡计分卡》《激励您的下属,引爆企业核能》
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