贺林

清华大学信息学院博士,总裁班授课老师 企业文化、项目管理实战、企业项目管理战略规划和实施、组织行为学、管理心理学、创新思维、领导力、执行力

辛青峰

资深媒体人,原中央电视台主持人 领导者 言语表达艺术

章义伍

清华总裁班授课老师,曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理 《共赢领导力》《打造高绩效团队》《用流程复制》

刘长

企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地专家 《重启企业增长引擎!-中国企业战略规划制定实战课》 《让客户无法抗拒!-中国企业商业模式创新实战课》 《从“要我做”到“我要做”!-中国企业战略目标分解与执行课》 《重启企业增长引擎!-中国企业第二曲线战略升级转型实战课》 《重塑企业战斗力!-中国企业数字化转型课》 《更好的自己,更好的团队-中高层管理者卓越领导力修炼课》 《让员工爱上工作!-中国企业卓越执行力打造课》

罗华刚

美的集团资深高管,华夏基石高级合伙人 《可持续增长管理系统建设》《变革与转型管理》《财经职能建设及全面预算管理》《企业可持续性增长》《企业多元化突破及组织能力建设》《企业分权与流程》《基业长青“7+3”机制建设》《事业部体制设计》《战略规划到高效营运能力建设》《人才发展》《高层领导力与管理创新》《卓越运营(降本增效开源节流)》《数字化转型升级》

鞠远华

人际沟通专家 《管理沟通》《当众讲话与交际艺术》《说服技巧与领导艺术》《心理技巧与情绪管理》

陈萍萍

资深战略组织与人才发展专家 《非人力资源经理的人力资源管理》 《组织结构及岗位“三定”体系设计》 《组织能力建设及人才发展》 《基于杨三角模型的组织能力建设》 《任职资格设计与应用》 《4D卓越领导力与团队建设》

周旺生

北京大学法学院教授,博士生导师 《新时代中国法治的主要问题》《领导干部综合素养和法治思维提升》 《中国国情与中国法治建设》 《中国政治体制改革与中国法治建设》 《现代企业制度建设》 《立法理论、制度和技术》 《美欧政制与法治基本模式》

崔小屹

清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师 《营销管理》 《顾问式营销》 《数字化管理》 《大客户销售》 《中高层领导力》 《从专业到管理》 《打造金牌渠道》《管理沟通》《领导力》 《双赢谈判》《员工致胜执行力》 《21世纪的职业素质》

张老师

创新力研究专家 《创新营销》《领导力实践》《创新思维与决策》《信息化与经营创新》《战略突破与经营创新》

王琛

北京大学光华管理学院教授 《NLP领导力》《精益管理》《跨文化沟通》《商务谈判》《企业危机管理》《创新思维与管理》《变革管理》《金字塔原理》《精细化管理》《高效能人士七个习惯》《流程管理》《领导艺术》《战略人力资源管理》《企业战略管理》《管理心理学》《有效决策》《品牌建设与管理》《大数据时代下的营销战略创新/市场变革趋势》《市场营销策略》《顾问式销售》《目标市场定位与定位营销》《营销人员职业生涯规划》

李爱华

中国人民大学培训学院教授 领导法则与艺术》 《高效能管理者》 《领导者自我管理》 《领导者角色认知》 《领袖之道(中小企业版)》 《管理沟通策略》 《打造卓越领导力与执行力》 《全面提升领导者的素质》 《行动学习与共好团队》 《打造高绩效团队》 《完美职业化训练》 《从“心”开始打造行动力》 《新任经理的胜任力》 《构建影响力》 《目标管理与绩效》 《创新思维与管理》 《学习型组织》 《改善心智模式》 《系统思考》 《提练共同愿景》 《会议由控制(经理人开会宝典)》 《如何让企业文化落地》 《行动学习方法与策略》 《时间管理》 《

陈刚

高级工程师、硕士、PMP 《PM企业应用三步曲-IT&系统集成企业&应用开发》 《PMP认证培训-PMBOK》 《甲方项目管理》 《探讨项目管理(高层导入)》 《项目的计划、执行&跟踪》 《项目风险管理》 《通用项目管理》 《项目管理实践》 《研发项目管理》 《团队领导力提升》 《目标管理》 《从技术走向管理》

蒋昕炜

项目管理专家,北京大学客座讲师 《项目团队的沟通技巧与冲突管理》《项目需求定义与管理》《项目管理实战》《项目领导与沟通技巧》

胡劲松

华为大学认证讲师,华为人力资源管理与领导力专家 《华为文化哲学与管理实践》《华为战略、使命、愿景》《向华为学习人力资源管理》《基于组织战略的人才发展设计》《高绩效团队建设》《巨变时代的卓越领导力》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《HR如何支持业务成功》

张思宏

原亚马逊(中国)副总裁 《互联网思维与传统企业转型》《用户体验文化的建立和实施》《用户经营飞轮》《企业战略规划与实施》《如何卓有成效的“管理”你的老板?》《卓越领导力的要素和培养》《高效职业经理人的习惯》

储殷

国际关系学院硕士生导师、副教授 《中国大变局》《供给侧改革:挑战与机遇》《传统文化与领导力建设》《一带一路 投资机遇与风险防范》

王群祥

康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师 《别让沟通成为团队的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队,实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》 《如何提升团队执行力》 《团队建设与高效执行》 《团队领导力的自我修炼》 《如何提升非权力领导力》 《员工自我管理与职业化提升》 《执行力就是竞争力》 《高效执行者的六个习惯》 《中层管理者的角色定位与胜任力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标管理与绩效考核》 《如何搭建落地有效的培训体系》 《企业

陈宝光

通用管理、内训师培养高级讲师 《领导力与执行力》《高效运作项目管理》《TTT》《高效时间管理》《MTP中高层管理》

李宣漫

知名创新思维讲师,人力资源管理讲师 《如何突破惯性 打造创新思维》《领导者之剑——问题分析与解决》《六顶思考帽》《非人力资源经理的人力资源管理》管理·人力资源系列 《非HR经理的HR管理》 《九型人格——识人用人智慧》 《基于教练技术的员工辅导》 《内部课程的设计与开发》 《内训师训练——TTT》 《基于企业大学的培训体系建设》《基于教练技术的员工辅导》 《内部课程的设计与开发》 《内训师训练——TTT》 ​《基于企业大学的培训体系建设》
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