销售 - 营销管理专家,品牌策划专家 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

曹建明

硕士；曾供职于华为、四达等；超过15年的市场营销管理和培训经验《华为销售项目运作与管理》、《双赢的商务谈判》、《华为狼性营销之道》

张慧海

商务部外贸发展局特聘顾问《海外市场拓展及客户渠道建立》《海外销售渠道及客户关系管理》《互联网环境下海外市场考察及信息分析》《海外企业及产品营销攻略》《海外工业品高级经理营销攻略》《海外OBM品牌战略及品牌业务运营管理》《海外战略大客户营销实战》

美国强生公司中国销售总监 1.如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做？ 2.3D领导力（企业内部打造“领导标准”课程，2-3天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”） 3.美国通用电器4E高层领导力 4.企业再造工程 Business Re-engineering 5.执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天） 6.企业如何制定年度商业计划书（企业实战作业课题） 7.如何使沟通成为公司的核心竞争力？ 8.目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？

石真语

现代营销团队建设与管理实战专家强化销售中的谈判能力、中国式销售、区域市场开拓与管理、销售团队经营与管理、渠道策略与分销管理

闫治民

狼道营销实战与团队训练导师《营销团队建设》、《狼道营销人员实战技能特训》、《大客户销售实战训练》、《卓越的门店管理与导购技巧》、《轻松挣大钱-经销商赢利模式创新》、《销售心理学》、《卓越的销售谈判实战策略》

李健

电商运营及品牌推广专家《电商盈利规划》、《销售技巧》、《电商平台内运营》、《淘宝/天猫运营规划》、《淘宝/天猫活动规划》、《年中促》、《双十一》、《垂直电商的入驻规则与流程（1号店、京东、当当、沱沱工社、本来生活、唯品会等）》、《微商的运营》、《APP运营》、《全网电商运营与推广攻略》等。

李家贵

广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监第1篇：认知篇-理解数字化转型第2篇：过程篇-数字化转型四阶段模型实操和案例第3篇：能力篇-数字化转型核心能力第4篇：专项篇-数字化转型专项与前沿第5篇：流程篇-数字化时代的问题解决（ITR）第6篇：销售篇-数字化时代的销售流程（TC）第7篇：体验篇-数字化时代的客户体验管理第8篇：中台篇-数字化转型的利器数据中台第9篇：业务篇-数字化思维与业务转型

兰涛

曾任安捷伦科技中国区总裁《企业战略制定与落地》《大客户顾问式销售》《从科特勒到新媒体营销》《销售管理》《从技术/专业走向管理》《商务演讲技巧》《招聘与面试》

杜祥林

华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授《管理者角色认知》《高绩效团队建设》《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》《组织高效执行的生命密码》《四大神器解决绩效管理难题》《员工激励与组织氛围建设》《打破部门墙-跨部门团队合作》《BLM-战略解码到落地执行》《企业人才战略管理》《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》《客户拜访与沟通》《客户关系拓展》

张科平

上海同济大学经济与管理学院工商管理系副教授 (高级工程师) 《企业发展之关键--赢在中层》、《卓越的领导艺术与领导力》、《领导激励与协调技巧》、《高效有效沟通》、《卓越员工的十二项修炼》、《目标管理与绩效考核》、《阳光心态与压力管理》、《提升您的执行力》、《谈判技巧》、《时间管理》、《企业创新与管理变革》、《哈佛观人学》、《高级管理学》、《价值领导》、《企业文化》、《跨部门沟通与团队协作》、《危机处理与媒体应对》、《现代市场营销》、《市场营销策划与决策》、《营销战略》、《销售技巧》、《市场研究》、《市场进入技巧》、《商务谈判技巧》、《企业战略管理及当前经济形势分

汪奎

IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家《品牌营销战略管控与策略应用》、《区域市场分析与营销策略应用》、《销售商务礼仪与高效客户拜访》、《成为有说服力的沟通高手》、《商务演讲与高效技术方案呈现》、《销售的职业素养和营销心理学》《政商大客户的高层公关》、《招投标控标策略与赢标策略》、《应收账款管控与催收实战技巧》、《工业品渠道营销与开发管控》《项目型销售流程与技巧》、《配套型大客户销售流程与技巧》、《打造高绩效的狼性销售团队》、《销售团队的职业化与心态激励》、

诸强新

原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师《营销战略落地与执行》《专业销售实战技能》《互联网时代的营销创新》《战略性市场营销》《经销商如何请“管家”》

钱蓬

全球跨文化教练和培训师，全球某咨询公司中国首席顾问《从本地经营到全球经营》《建立全球跨文化意识》《企业战略思维及计划》《结构化的顾问式销售原理及模拟实战》《领导力沙盘》

李志宏

道可智库创始人和总教练，原IBM全球企业咨询高级合伙人《大客户销售组织突破》

杨虎

联正咨询首席知识官、职业培训师销售心理学、营销人才的选用育留、大客户销售新思维、双赢谈判

王占刚

15年华为工作经验，资深营销管理专家、资深流程管理专家《从华为的发展看企业变革如何支撑战略目标实现》《销售项目管理之重大项目运作》《大客户销售技巧》《客户关系是第一生产力》《客户关系管理流程方法论与实践》《华为营销流程（LTC）业务实践》《华为的狼性营销：无敌的销售铁军是怎样炼成的》《华为竞争情报管理》《如何打造以客户为中心的营销管理体系》《业界标杆企业流程化运作－从线索到回款》