马永义

北京国家会计学院教师管理委员会主任 企业会计准则执行中的热点难点问题、企业并购重组会计问题、企业财务报告阅读与分析、行政事业单位财务与会计改革、政府会计改革

徐兴周

中国船舶工业系统工程研究院总会计师 财务审计、投资管理

何绍茂

曾任华为海外CFO 《超越现金为王》 《拉通业务战略到财务结果的战略财务课程》《找魂:构建公司经营纲要》《找资源:制定财务战略》《配资源:力出一孔的全面预算》《提效能:看懂财报三张表》《守底线:合规运营控风险》《业财融合:支撑业绩十倍增》《砍掉无效成本的9把砍刀》

吴春明

实战派财务管理与资本运营讲师 非财务经理的财务培训、成本分析与管理、集团型企业管理模式探讨、全面预算管理、企业并购与整合

远航

前华为地区部、代表处CFO 《基于战略的全面预算管理》《业财融合》

卜范涛

清华五道口金融学院特约风险讲师 《商业银行信贷风险管理》 《商业银行合规风险操作与内控执行力》 《商业银行客户信用评估技术与方法》 《商业银行信贷法律风险操作实务》 《商业银行柜面操作业务法律风险管理实务》 《柜面业务的操作风险防范》 《商业银行信用风险管理》 《小微企业的风险管理》 《银行授信业务财务报表分析与交叉验证》 《商业银行员工道德规范》

肖星

清华大学经济管理学院会计系主任、教授 财务分析与估值,MOOC 财务报表分析,MBA选修课 会计与财务控制 产业转型的财务逻辑 财务管理、财务报表分析

钟凯

资深财务管理专家 《数字时代财务管理》 《资本模式创新与财务管控》 《企业风险管理》 《财务报表分析》 《企业会计准则解读-收入》 《企业会计准则解读-租赁》

于久红

北京经济管理职业学院教授 《透过财务数字经营企业》 《财务报表分析》 《公司总裁的财务决策》 《总经理的财务思维》 《财务总监财务成本战略》

曾建斌

税务筹划实操专家 《非财务人员的财务管理》《看故事学财务管理》《读案例学税务管理》、《看图表学成本管理》 《个人所得税业务操作细节》《发票业务操作细节》、《小税种业务操作细节》《最新企业所得税法操作指南》《最新所得税申报实务》

王文静

原西门子财务总监 《非财务人员的财务思维》 《财务管理体系建设实践》 《高级财务分析》 《企业全面预算管理》 《财务报表分析》 《企业全面成本控制》 《内部审计》 《企业内部控制与风险管理》

丁大硼

沙盘模拟管理专家 《经营策略与执行沙盘》《精细运营利润之源沙盘》《卓越领导力沙盘》《非财务经理的财务管理沙盘》

马军生

上海浦东金促会金融研究院主任 《非财务人员的财务管理》 《内部控制与风险管理》 《公司股权设计》 《资本运营与投融资实务》 《创业企业财税管理》 《IPO上市与财务规范》 《财务尽职调查》 《股权业务及并购重组的税收筹划》 《社保个税新政解读与合规优化》《信贷视角财务报表分析与虚假报表识别》 《商业银行案件防控和风险管理》 《商业银行财务分析与管理会计》《内控漏洞识别与财务应对》 《内部控制与风险管理》 《企业财务报表分析与舞弊识别》 《全面预算管理——体系建立与全程实战》 《企业内部控制审计》 《管理会

孙犁

原海尔某本部财务总监,财务管理专家 《内部控制与风险管理》《全面预算管理与控制》《成本分析与控制(标准成本管理与投入产出)》《公司财务活动分析与风险防范》《现金流量及营运资本管理》《海尔集团的财务管理经验》《高级经理人的财务管理》《企業信用管理(应收控制)》《财务团队建设与有效沟通》

解鸿兴

华为人力资源专家 《战略人力资源管理:如何构建以业务为中心的人力资源体系》《华为干部四力--中高层领导力提升》《构筑人才倍出的干部队伍:华为干部管理实践》《“熵”激发组织活力-华为管理的深层逻辑》《拥抱不确定,激发员工内驱力-OKR管理培训》《人力资本增值高于财务资本增值:华为人才战略及落地》《组织始终充满活力:华为企业文化建设》《直道超车的秘密:华为高绩效团队建设》《非人力资源的人力资源管理》《如何打造以奋斗者为本的激励体系》《人力资源三支柱:打造以业务为中心的HR队伍》

杨云

互联网爆款55度杯和泰迪熊精选IP的背后推手 《大数据财务管理》 《大数据采购管理和采购成本》 《大数据商业模式创新课程大纲》 《大数据时代的销售行为管理》 《大数据时代企业运营管理和数据分析》 《大数据有效决策培训课程》 《企业流程改善与标准化建立》 《用大数据打破部门壁垒》

温兆文

著名财务管理专家,实战派预算和内控专家 企业财务变革;财务分析与财务决策训练;预算管理;内部控制设计及流程优化;成本控制

王景江

著名财税和管理咨询专家 《内部控制与风险防范》《公司治理与财务管控》《现金流管理》《管理会计工具的应用》《信用风险控制和账款管理》

李飞

华为俄罗斯地区部 CFO 《由记分员到值得信赖的业务伙伴 —华为财经组织发展实践》《如何合理配置资源实现长期有效增长—全面预算管理》 《通过企业文化构建企业长期竞争力》 《从华为的发展看企业变革如何支撑战略目标实现-如何通过变革构建以客户为中心的价值创造体系》

石军

华为公司原海外客户及项目CFO(亚太区主管) 《基于战略的全面预算管理》《基于IPD的产品投资管理》《CEO的经营管理课》 《销售财务BP:合同四算管理》《财务转型之道:财务BP建设》《海外财经管理》
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