课程内容：
华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天的华为。
本课程系统的介绍了华为以奋斗者为本的激励体系，围绕华为激励为战略服务、激励体系总体规划、物质激励与非物质激励实践等方面展开，重点介绍华为激励体系设计的导向、原理、方法、工具和实施要点，解析激励管理背后的思考，澄清管理中容易出现的误区，为企业激励管理提供有效借鉴，助力商业成功。。
课程时长：0.5-1天
课程纲要：
1、激励体系简析
2、华为激励体系理念。
3、华为激励体系实钱
4、总结与回顾。
