人力资源管理实战培训专家兼资深顾问,北大、中大、浙大、厦大等高校EMBA总裁班特聘讲师 《战略人力资源管理》《目标与绩效的关键技巧》《非人管理与企业业绩倍增》《管理复制》《公司运营与股权激励》《卓越领导艺术》《目标与绩效管理》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2018-10-22 21:17:50       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
课程大纲:
 
单元一:员工自我定位与职业管理规划
 
· 价值观与价值规划
 
· 自我定位与自我发展规划
 
· 个人的主客观资源评价
 
· 规划你的职业化阶梯
 
视频分享:如何帮助员工职业化
 
单元二:职业生涯规划
 
**单元 什么是职业生涯规划?
 
· 职业生涯的内涵
 
· 职业生涯规划的内涵
 
· 职业生涯发展周期
 
· 职业生涯分类
 
单元三: 职业生涯规划对个人发展的意义
 
· 帮助个人确定职业发展目标
 
· 鞭策个人努力工作
 
· 有助于个人抓住重点
 
· 引导个人发挥潜能
 
· 评估目前的工作成绩
 
现场演练:愿望达成表
 
单元四: 职业生涯规划对企业发展的意义
 
· 保证企业未来人才的需要,实现企业战略目标
 
· 使企业留住优秀的人才,降低核心员工流失,从而达到团队稳定
 
· 使企业人力资源得到有效的开发,合理配置人力资源
 
· 根据员工的职业发展目标,安排针对性的培训,既可以减少培训成本,又可以增加培训效果
 
单元五: 职业锚
 
· 职业锚的来源
 
· 职业锚的含义
 
· 职业锚的分类
 
现场讨论:员工职业生涯规划如何对口企业的远景目标?
 
**天下午:15:15—16:30
 
单元六 员工职业规划的步骤
 
· 自我评估——我是谁?
 
· 外部环境分析——我在哪里?
 
· 下步往哪里去——目标确立
 
· 如何到达哪里——实施策略
 
单元七 企业如何开展员工职业生涯规划?
 
· 从人才招聘选拔开始
 
· 确定员工的职业发展通道
 
· 根据员工的职业规划确定员工的培训规划
 
分享咨询案例:某知名企业员工职业生涯规划制度
 
单元八:学员提问 (30分钟)
 
老师根据企业的实际需要,会安排30分钟的时间来和学员进行互动,帮助解决企业目前存在的若干人力资源管理的问题。这也是本课程的一大特色。
张远坤课程
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