课程概要
课程历史： 《领导力十项修炼》为刘澜老师原创的经典课程，十余年来曾经以《领导力修炼》、《领导力十律》、《正道领导力》等名称在多家知名企业讲授，多次升级迭代，广受欢迎
线上课程：以该课程内容为基础在得到 app 开设的线上音频课程《刘澜·领导力 30 讲》已经吸引了近六万订户
学员定位：各级管理者，尤其适合企业一把手、高管及中高层管理者
学员评价：广受好评，新东方创始人俞敏洪称为“我听过的最好的领导力课程”
主要内容：一个核心 + 十项修炼 + 十句口诀
课程特色
原创性：刘澜老师原创思想的代表作
经典性：面对面访谈十余位全球领导力大师之后提炼的思想精华
本质性：对领导力共性的本质概括，放之四海而皆准的十项修炼
超越性：全球与中国案例，体现超越东西方文化差异的领导力共性
实用性：用口诀辅助修炼，深入浅出，便于应用
实战性：课前预习作业 + 课上八次结合实际的研讨 + 课后复习作业
通用性：适合各个行业的企业、各个层级的领导者
生动性：授课形式丰富生动，包括视频案例、小组讨论、练习、问答等
一个核心：领导力是什么
· 领导力的核心是“动员团队解决难题”
· 职位不是领导力，行动才是领导力
· 一个人解决问题不是领导力，带领团队解决问题才是领导力
· 维持现状不是领导力，发动变革才是领导力
十项修炼：领导力的行动可以具体为十项修炼
承担责任、直面难题、密切联系群众、讲故事、当老师、深思、从失败中学习、反思、认识自己、成为自己
十句口诀：应用十句口诀（分别对应十项修炼）来修炼领导力
“我来”“我不知道”“你觉得呢”“我讲个故事”“我教你”“为什么” “失败了？恭喜你！”“我/你要改变什么”“我是谁”“我该是谁”
课程内容
课程单元 | 主要内容 | 例子 | 讨论 |
引子 | 领导力不是天生的，而是后天的 修炼 | 乔布斯、任正非、毛泽东 | 领导力的共 性 |
第一单元： 承担责任 | 当领袖而非老板；责任感的三个 维度；当领袖而非英雄 | 李嘉诚、遵义会议、俞敏 洪等 | 自己的承担 责任的案例 |
第二单元： 直面难题 | 管理是维持运转，领导是实现变 革；变革的三难 | 丰田汽车危机 | 自己面对的 实际难题 |
第三单元： 密切联系群众 | 密切联系群众的两大内容；走动 式管理；最重要的领导力问题 | 惠普、美的、英特尔 | 上级如何提 问下级 |
第四单元： 讲故事 | 四种重要的领导力故事；三种特 别的讲故事方法 | 星巴克、家得宝、王石、 西点军校某军官、海尔 | 我们是谁的 故事 |
第五单元： 当老师 | 教导下属的主要方法与心法 | 基丁老师 | 基丁老师 |
第六单元： 深思 | 做决策而非决定；系统思考的两 个基本模型 | 万豪集团、刘强东 | 实际工作的 舍本逐末 |
第七单元： 从失败中学习 | 对失败的六种重新定义；企业从 失败中学习的四个原则 | 稻盛和夫、华为 | 某创业者案 例 |
第八单元： 反思 | 反思的四大要素；在三个层次上 反思 | 英特尔 | 反思学员自 己的失败 |
第九单元： 认识自己 | 认识自己的六个层次；认识企业 文化的六个层次 | 现场举例 | 无 |
第十单元： 成为自己 | 成为自己的三大难题；解决两难 问题的五种思路 | 戈尔；孔子；某CEO | 学员面临的 两难问题 |
结束语 | 思想-言语-行动-习惯-性格-命 运；正道的反义词是什么 |
*本课程另有四天的深入版
