北京大学博士、清华大学访问学者 《人本管理》《新主人翁精神》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020-03-19 09:56:11       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
——  领导者心性修习与领导力提升
课程提纲
(一)新时代的困惑与挑战
1、快速变化的世界带来的困惑与挑战(视频)
2、新的心性周期带来的困惑与挑战(模型)
(二)、应对之道:自性能生万法
1、生命智慧树与心性领导力的提出(模型)
2、升维智慧:低维问题、高维解决(案例)
3、一维:基于情感和经验的领导行为及其特征(案例)
4、二维:基于利益和制度的领导行为及其特征(案例)
5、三维:基于思想和利益观的领导行为及其特征(案例)
6、四维:心性修习与自我觉察的领导行为及其特征(案例)
7、你升维了吗?升维的心法与技法(工具)
(三)、心性修习的心法与技法
1、我的模式参与了问题的制造(心法、技法、案例)
2、我们都生活在自己解读的世界,并且用自己的解读对待世界(心法、技法、案例)
3、所有不可能都是特定模式下的不可能,只要跳出这种模式,不可能就不存在(心法、技法、案例)
4、你把对方纳入到意识之内了吗?(心法、技法、案例)
5、心性上升还是下降?(心法、技法、案例)
(四)、总结
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