北京军事科学院军制研究部研究员,国家注册高级审核员,国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会专家,中国质量协会学术委员。 《军民融合新政解读》《民融合动态与经济发展》《中国周边军事格局与展望》《人工智能的演变与未来》《体育项目管理》《国防信息化投资方向分析》 《制造业技术创新与项目管理》《如何推动军民两用技术融合创新》《“一带一路”与“军民融合”》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020-05-18 15:24:50       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
受训对象:
项目经理、项目团队成员项目参与者
通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员;
组织中与项目相关的职能高层管理人员;
希望提升自身职业能力的人员;
项目负责人及组织各层次管理人员
课程目标:
为军工企业的项目管理人员提供管理水平,风险把控的能力提升
课程大纲:
一、项目管理基本知识
1.1 项目管理知识导入
1.2 项目管理与航天型号管理的异同
1.3 项目管理知识体系9大知识领域
1.4 项目管理的阶段性与过程组
二、项目风险管理应用与案例分析
1.1 项目管理成功的十大准则
1.2 项目技术创新的风险管理
1.3 项目管理工具的应用
1.4 航天项目管理适用国军标的解读
 
三、案例分析
案例一:PMBOK在国防领域的扩展
案例二:“臭鼬工作室”的项目管理
案例三:项目创新与技术成熟度
 
四、互动
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