简述：
在移动互联网的冲击下，传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式，发掘过去被忽略的利润区，改变行业生态与游戏规则，将是企业的制胜关键。
课纲：
1、,数智化新时代：如何重构企业商业模式？
*数智化转型：企业面向未来经营的必选战略
*企业数智化指南：研发-生产-经营-营销的全链路提效
* 研发：从以前的按月 到现在的按分钟生成产品概念
*生产：从标准化产品的规模制造 到个性化产品的柔性制造
* 经营：从以产品为核的传统模式 到以用户为中心的DTC模式
*营销：从千人一面的粗放式营销 到千人千面的精细化营销
2、用数据讲商业创新的故事，是数智化转型的最高境界。
*同样是龙头，不一样的应用
*把大数据做小
* 为数据中台加载“智能大脑”
3、商业模式创新是企业高维度、系统化的创新。
*数字化转型，核心就是企业商业模式的重构。
*商业模式创新的三大核心能力
*数字业务化就要用到数字化转型中的算法，算法就两个核心。
*数字化转型有四大方向
