北京大学经济学院副教授,中国著名战略管理与营销管理专家,中国市场学会营销专家委员会秘书长 市场营销 企业战略规划 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2019-12-21 16:25:44       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
战略管理与决策课程背景
    企业没有战略,就像没有舵的轮船,只会原地打转。经营者没有战略思维,就像不知目的地的舵手,永远到达不了彼岸。
    掌握战略管理技能,将帮助企业高层主管学会战略性思考:我们现在何处?走向何方?如何做到?让高层管理人员深刻认识战略管理的核心价值:预料变化、适应变化、变化中求生存、变化中成为领先者。
课程大纲
一、复杂的都不实用——战略管理的基本模式
讨论:你的企业挑起过多少次战争
二、把握机会,避免风险——企业外部环境分析
讨论:如何看待战略管理的灵魂在于洞察
三、赢在定位——市场结构分析及工具
讨论:定位就是找空白市场吗?
四、走出囚徒困境——行业结构分析及工具
讨论:竞争强度如何分析
五、不战而胜——竞争对手分析及工具
讨论:只有拥有无可匹敌的实力,才能不战而胜吗?
六、我能干什么——企业核心竞争力分析与提升
讨论:核心竞争力必须来自技术、人才吗?
七、我的目标是什么——企业的使命和战略目标
讨论:为什么要有信念标杆
八、企业的发展方向——企业总体战略制定
讨论:中小企业需要长期规划吗?
九、竞争中求发展——企业竞争中战略制定
讨论:企业竞争优势源自企业成功的战略吗?
十、稳中求胜——企业战略实施与控制
十一、国内几家著名企业战略成败案例分析
 
薛旭课程
薛旭观点
相关老师
热门内训
推荐课程
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信