合伙人制：盛名之下有陷阱

最近两年，很多企业开始推行合伙人商业模式，希望改变员工身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系，合伙人制瞬间成为了热门词汇，众多企业纷纷推出相关改革措施，万科、小米、阿里巴巴、海尔等 2020-02-21

林俞丞 个人时间管理十个要素

如果你希望改善自己拖延的习惯，如果你做事追求效率，下面10个时间管理的关键要素可以帮助你。一、个人时间管理关键：设立明确目标成功，就是完成目标。个人时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现 2020-02-15

王勇：中国平台经济发展最需要明确企业的监管责任

近几年，平台型企业在中国发展迅速，但也出现了一定的问题。网约车平台的安全问题，电商平台的假货问题和大数据杀熟现象，外卖平台的食品安全问题都受到了人们和监管层的关注和质疑。那么，平台型企业根据高峰期 2020-02-13

周永亮--“要结果不管过程”成立吗？

我只要结果，不管过程不知在什么时候成了我国管理圈子里的一种流行语。究其根源，应该是以结果为导向管理理论的变形。毋庸讳言，结果导向已经成为管理实践界和企业界的共识，任何管理都是以结果为导向的，也就是 2020-02-08

管理者，当心被各种“认知革命”革了自己的命

看到不少企业家和管理者朋友们（包括自己辅导的MBA学生们）热衷于追捧各路大仙的知识传销、概念传销，作为一个从事管理工作多年、从事管理者开发多年的老兵，就忍不住想多说两句。管理者爱学习绝对是好事儿，但是 2020-02-04

汪俊宏 用经营管理改变传统心态

　　汪俊宏，著名管理咨询专家。美国HPO耶比欧管理咨询集团亚太区执行长；哈佛企业管理咨询集团（台湾）资深顾问；美国 澳大利亚上市Progen生物科技集团顾问。还曾任美国美林银行 美林证券资深顾问；创新国际策略 2020-02-03

井底之蛙与打造企业核心能力的三种精神

井底之蛙典故出自《庄子秋水》，庄子说：井蛙不可以语于海者，拘于虚也。夏虫不可以语于冰者，笃于时也。曲士不可以语于道者，束于教也。意思是井底的蛙受到了地理条件的限制，没有见过世面，眼界不开阔，知识面 2020-02-01

杨台轩： 会骑自行车吗？跟管理一个道理

　　自行车能够前进，是链条在拉动，链条要是断了一截，车就骑不动了。　　在杨台轩口中，管理也是链条，一环扣着一环，任何一环的缺失，必定会影响企业的运转。本期武汉大学经济与管理学院中华高管论坛，杨台轩 2020-01-28

什么样的企业算“成长型企业”？

这段时间给浙大管理学院MBA讲课，班级名称有几次都定名为成长型企业总裁班。问过负责招生和教学管理的老师，语焉不详，之所以这般命名，只是中小型企业的变相说法，比直呼中小型企业好听而已。也问过班上的那些总 2020-01-28

关于传奇王阳明的一点真实想法

我很少撰写博文，但很爱这块地方，把它当作是我记录自己生活当中的某种轨迹或想法的一个园地，不追求点击率，只为我自己写。去年（2010）12月10日央视十套开播由我主讲的《传奇王阳明》之后，既受到各方面的热情 2020-01-26

董关鹏：全球传播时代的政府新闻发布与媒体关系

本文作者是清华大学新闻与传播学院院长助理，兼全球新闻研究室主任董关鹏。作为一位学者，他身体力行地在推进中国的新闻发言人制度。2001年至今，他担任国务院新闻办公室全球传播系列高级研讨班和中国政府新闻发 2020-01-24

王惠：用好领导干部与群众沟通的新抓手

　　用好领导干部与群众沟通的新抓手　　北京市政府新闻办公室主任 王惠　　群众路线是党的重要法宝。密切联系群众，真诚与群众沟通，无疑是党的领导干部坚持群众路线的重要方法，也是领导干部植根于群众中的基 2020-01-22

领导关系一把双刃剑

　领导者如何跟上司、同事和下属相处，为什么要重视领导关系呢？有两点原因：1 领导者的绩效　　领导者的绩效取决于领导者、下属和环境这三个因素的互动，而领导关系是环境因素当中的最重要的组成部分，也就是说 2020-01-19

餐饮头条CEO钟彩民：连锁餐饮企业的阶段性风险管控

从10多年前进入餐饮行业担任中国乡村基餐饮管理公司总裁，原麦当劳中国区创始人之一，到今天创立餐饮头条为餐饮人进行企业培训和服务体系建设的新高度，钟彩民正立足于更高的起点上，以实战经验、前瞻布局和全面 2020-01-19

培养和历练是厚爱干部的“金钥匙”

王传利【摘要】担当尽责的好干部是精心培养选拔出来的，也是真诚关爱成长起来的。基层党员干部工作辛苦、任务艰巨，值得人民群众和党组织给予厚爱。除了惯常的在物质上精神上的支持和鼓励外，厚爱基层干部还有两 2020-01-14

领导的“存在感”被削弱了吗

领导这一群体，在众人眼中可谓是精英群体，但在目前状况下，许多领导却感觉自己处于弱势地位，挂在他们嘴边的话就是，现在的社会变了，人不好管，事也难办了。甚至有人提出，在弱势状态下的领导要进行弱势管理。 2020-01-13

有话好好说，让双向沟通更有效

问题的提出D公司是一家从事大众日用品网上销售的小型公司。总经理姓赵，他在公司实施了目标管理。年初时，考虑到小王是公司的新员工，他给小王定下了120万的年度销售额。然而，一年过半时，小王仅完成了48万的销 2020-01-13

尚水利：管理要做到有效沟通与协调

10月26日上午,国际关系学院教授尚水利为第三期民建中央企业家培训班讲授 管理中的有效沟通与协调。本报记者整理尚水利授课精彩话语与读者分享。　　心胸是被冤枉大的。　　你的胸襟有多大,你的影响力就有多大。 2020-01-13

优势集聚过程中的领导力评析

集聚优势理论的核心要义之于组织发展，是不断地发掘、积累和吸收各种外部优势资源，在整合的过程中一方面增进自身的吸纳能力和作用，另一方面形成“极”平台，并对外释放自身的优势发挥“场”作用，以吸引更高级的... 2019-12-30

谈判专家入主白宫，他会怎样对付中国？

特朗普击败多方看好的希拉里成功逆袭当选美国总统，被誉为美国历史上最出乎意料的大选结果。由此引发市场、外交、军事格局的多方震荡！其实，特朗普当选属于预料之外情理之中，你知道吗？他早在1987年左右就 2019-12-29

能打胜仗的干部，都有这3个共性

人的本质在权力中尽显　　希腊悲剧大师索福克勒斯说：世间最难以揣测的事物，莫过于人的思想和心灵。要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞在他的手里，看他如何行权号令。　　一个人掌握了权力，就很难隐藏自 2019-12-26

组织能力建设，是企业持续致胜的必由之路

中国的企业喜欢做大做强（虽然多数时候，更侧重大，而不是强）。但是，这种追求毫无疑问是合理而且必要的。和中小企业相比，大企业不仅拥有引领产业创新的资源实力，同时也拥有中小企业不具备的信用优势与抗风险 2019-12-22

走访PMP，寻找我们中的榜样：清华大学强茂山教授

项目管理者联盟强茂山，清华大学土木水利学院教授，PMP®(2000年通过)项目管理者联盟　　以下PM代表《项目管理世界》(PM Network in China)， PQ代表强茂山教授(Professor Qiang)。项目管理者联盟　　PM 2019-12-17

董关鹏：全球传播时代的政府新闻发布与媒体关系

对外大传播《发言人》栏目开办三年来，一直在追踪并记录着中国新闻发布制度的进程，采访了主管新闻发言人制度建设的高端人士、中央部委和地方的新闻发言人，对美国驻华使馆新闻发言人也做了专访。另外，对于政府 2019-12-14

高建华：从理解知识管理开始

我一直坚信知识管理设计的三个宗旨：提高组织智商，减少重复劳动，避免组织失忆。 在很多中国企业中，对知识管理的认识还停留在口头重视上。而在近几年，知识管理在世界环境内已经发生了突飞猛进的变化 2019-12-13