高级讲师 《领导力》《管理沟通》《国学管理》《周易与现代企业管理》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2014-10-16 13:51:47       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
【课程背景】
1988年初,75位诺贝尔获奖者在巴黎集会,在例行发表的宣言中说道:“人类要在二十一世纪生存下去,必须回到二千五百年前,从孔子那里重新寻找智慧”。《易经》两千多年来一直被儒家尊为五经之首,拥有最高的地位。西方专家和学者纷纷研究《易经》,并且在应用方面取得了一定的成果。然而,在中国,《易经》却仍然蒙着神秘的面纱,甚至有些人提到《易经》常常会和看相、算命、降妖捉怪、吞符吐火联系起来。
其实《易经》是一门非常贴近生活的学问,小到日常的为人处世、交友、治家、谈恋爱、管理企业,大到治理国家,治理人类社会、处理人与自然的和谐关系等等。
本次课程充分吸收了西方管理学的标准化、量化、细分、操控性强、见效快的优点,结合中国传统智慧的内外兼修、标本兼治、天人合一、与时偕行的精髓。把复杂的管理学和深奥的《易经》智慧,以及日常管理实践紧密结合起来,浅入浅出,像听故事、做游戏一样让大家获得积极心态、了解西方管理学、了解《易经》的魅力。
 
【课程对象】 
◆ 董事长、总裁、总经理及企业中高层管理人员。
 
【课程收益】
◆ 了解什么是国学、掌握学习国学的正确方法。
◆ 了解《周易》经、传的作者,易学发展史等。
◆ 学会八卦的画法、含义,日常应用等。揭掉神秘面纱,去掉玄虚与糟粕。
◆ 了解六十四卦的卦名、卦义与日常生活的应用。
◆  掌握学习《易经》的正确方法,纠正常见误区,解决入门难的问题,并为深入学《易》奠定基础。
◆ 中学为体、西学为用。通过本次课程的学习,掌握西方管理的常用工具、方法和思维。
◆ 通过积极心理学与《易经》的结合,获得乐天知命的积极人生。
◆ 寓教于卜筮。
◆ 国学中的精华和糟粕:风水、看相、算命、奇门遁甲、梅花易数的是与非。
 
【课程设计】
◆  全套课程总课时为3天,共18小时。 
◆  本课程可根据实际情况进行裁剪定制。
◆  本课程集主讲人10年实战经验,结合典型案例,充分与学员分享,强调简单实用。
◆  本课程运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培训形式。
 
▼课程大纲:
模块 模块大纲 知识点展开内容
模块一 国学概论(选学) ■中国古代管理思想的精髓
■儒家管理思想
■道家的无为而治
■兵家管理:五事、七计、十二诡道、智信仁勇严
■法家管理的利与弊
■墨家的兴盛
■纵横家的“阴谋”
■从历史的角度看待中国文化
模块二 《易经》基础知识 ■《易经》的起源与主要流派
■《易经》与诸子百家
■《易经》与人生
■《易经》与管理
■中西方管理的异同
■西方管理的反思
模块三 刚柔并济的管理之道 ■《乾》卦与企业家精神
■《坤》卦与职业经理人的修为
■道家是阴谋家吗?
■儒家为何常常被法家打败?
■法家为何常常短命?
■道教的长生不老合乎人类自然规律吗?
■宋明理学讲什么?
模块四 识人、用人、育人的智慧 ■《易经》中识人的智慧
■《易经》中用人的智慧
■《易经》中修身的智慧
■《《人物志》----中国古代识人、用人的宝典
■《冰鉴》----曾国藩的识人宝典、蒋介石极力推荐
■《庄子》、《六韬》、《论语》里的识人智慧。
■洞悉变化规律,获得乐天知命的无忧人生。
模块五 《周易》的竞合之道 ■《周易》与《孙子兵法》
■《周易》与《三十六计》
■战略管理的核心是把握变化规律
■市场营销的规则与创新
■决胜商场、战场的秘密是什么?
■案例分析
模块六 管理的本质是修己安人 ■《谦》卦精讲
■以《睽》卦讲冲突管理
■以《否》《泰》卦讲风险管理
■《损》、《益》两卦的启示
■诸卦精讲(根据企业现存问题及需求定制长短)
■战略管理
■决策管理
模块七 《易经》与养生(选学) ■医者调身,易者调神-----曾国藩
■天地人合一的养生智慧
■《颐》:慎言语、节饮食
■《渐》:一点一滴的积累健康
■《恒》:把健康形成习惯 
■科学饮食很简单
■WHO的十六字健康守则
■名人的养生之道解密
模块八 《易经》与企业文化建设(选学) ■《咸》卦精讲
■《家人》卦精讲
■《易经》文化与企业长存的理念共荣
■案例分析: 
模块九 如何深入学习《易经》 ■《易图》介绍
■《易经》与哲学
■《易经》与美学
■《易经》与自然科学
■《易经》与建筑
■风水是怎么回事?
■《易经》的十六门学问
■善易者不卜
■易学书籍推荐
 
备注: 以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当裁剪及丰富。
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