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人才策略
中国古代用人经验
对于人才,如何才能广为吸纳和有效任用。在这方面,今人的做法固然值得取法,古人的经验也同样值得借鉴。现在,且让我们来看看古人是如何礼待和使用人才的。 义利并用吸纳人才延揽人才有很多方法,但据我分
2016-04-28
过分将注意力集中在高潜力员工上是个危险的游戏
以其他员工为代价,将注意力集中在高潜力员工上,这是个危险的游戏。根据一位主要人力资源学者的说法, 对于高潜力程序员的过度投资会冒着成为投资于高度不平等的风险。Thomas C Vandiver 二百周年纪念的主席
2016-04-27
职业猎头是怎么让高级人才上钩的?这里有挖掘能人的5个原则
大多数企业都为找没到适合的人才而苦恼。常常觉得企业缺少有能力的人,那么如何让高级人才主动找企业呢?最强的人才很少主动求职,这需要猎头和招聘经理们转变思维模式,化被动为主动,挖掘那些优秀的被动型牛人
2016-04-26
真正优秀的领导 绝不会让每个下属都高兴
我们都希望自己的领导是可靠的、包容的……和蔼的,正因为如此,领导者往往在无形中承受着很大压力。大多数领导者也往往会屈服于这种期望,只有极少数人愿意当黑脸包公,毕竟谁都希望被人喜爱。 但是,领导者 ...
2016-04-25
促进员工身心健康 从多表扬他们开始
越来越多企业开始意识到员工健康(employee well-being)的重要性,诸如游戏室、休息室、健身房、免费午餐、带薪休假之类的福利也开始成为一家有吸引力的公司的标配。 一份新研究表明,企业在这些员工福利上
2016-04-22
一个好领导如何全面激发员工的工作动力?记住这9条规则
有很多方法可以引发一个人的工作动力,至于什么人适合用什么方法,就要靠管理者的观察和智慧。让一个人的工作动力从50%到95%,管理者到底是怎么激励的?其实,当工作顺利进行的时候,就是引发他工作动力的最好时
2016-04-18
没有管不好的员工,只有运用不到位的激励!
团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励,是其中最重要的一个环节,它贯穿于团队领袖的思想谋略,团队成员的心态激情,团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都应该是一个和谐的
2016-04-15
当“制度”遇到“人情”
职场上说到的人情,往往含有最基本的两层意思。一种源于亲缘,另一种源于同感。亲缘之人情,主要指人际关系,强调熟人,因此有人在某种程度上也将其看做一种私情;同感之人情主要指同事、上下属之间的相互理解和
2016-04-14
员工管理:减少命令,开启激励!
我们已经从管理转向领导力,现在又要超越领导力,转入启发激励。等等,我从管理转向领导力都还没成功,现在又要超越领导力,转向启发激励了?!讲真,很多管理者会因此感到心很累。但按理说,这些领导方式的转型
2016-04-13
再不学会投资员工,你的明星员工真要跑了!
不管你承不承认,管理革命和创意革命都正在发生,管理革命的核心是知识成为超越资本和劳动力的最重要的生产要素,对这些知识工作者来说管理的重心转向激励,而创意革命时代,创意者最主要的驱动力来自成就感和社
2016-04-12
中小企业该如何吸引人才,留住人才?
近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,特别是面对不断上升的人才流失率,如何获得长期生存与持续发展的人力资源,是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。中小企业求才难、留才难的
2016-04-11
如何让员工在工作中激情无限?
员工成长的过程也就是被激励的过程,有效的激励方式会点燃员工的激情,产生超越自我和他人的欲望,自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来,为企业的远景目标奉献出自己的激情。很多员工在工作几年或工作不如意时
2016-04-08
技术时代的人文关怀
CFP 技术作为人类进步的外在标志,通常所指的是人类为满足自身需求,在与自然的互动过程中逐渐积累起来的改造自然的方法、技能和手段的总和。而这里所讲的技术时代,则主要是指自近代启蒙运动以来开启的以科学
2016-04-07
员工没热情?这8个方法比加薪都管用!
很多领导认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性,一些非现金的方式却能有效激励员工。每周一次公司范围内的沟通让员工知道公司这一周的销售情
2016-04-07
员工得到尊重的时候,才是表现最好的时候!
人才多元化真的能促进企业发展吗?——答案是的确如此,全球450个企业128种测试都表明绩效表现最优的企业都在着力构建一个更具包容性的人才系统。保证员工多元化、让企业更具包容性、注重女性领导力的提升、对宗
2016-04-06
如何适当激励人才,提高核心人员稳定性?
核心人才对于任何企业都是至关重要的,他们拥有企业发展不可或缺的才能,也比较了解企业的过去以及现状,保证核心人才的稳定性是企业稳定并不断进步的基础。那么,企业应该如何激励核心人才,以达到人员稳定的目
2016-04-05
七个维度塑造成功管理者!
能量维度尽管管理活动节奏忙乱、以行动为趋向、多样化、支离破碎,但是有一件事显而易见,那就是高效管理者在管理工作中总是展现出充沛的精力。管理绝不是懒汉们的差事。反思维度高效的管理者大都善于反思。他们
2016-03-31
任正非:到底什么样的人才能当干部?
干部要长期艰苦奋斗我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人,担任了各级负责干部,团队就会逐步惰怠,就像温水煮青蛙一样,企业会逐步萎缩。要优先从愿意艰苦奋斗的优秀员工中选
2016-03-31
决策能力才是营销官的真本事 没有之一
如今,快速变化的经济环境对营销人员提出了更高要求:他们必须成为战略家,也就是为支持公司的优先决策、提高投资回报率,他们要懂得合理配置稀缺资源;他们还必须成为技术专家,在浩瀚的技术海洋中追踪并利用
2016-03-28
如何客观评价员工,同时还不伤害员工?
面对这种情况,建议对员工进行一分为二的评价,既要评估事情本身,也要评估人,在理清事情过程的基础上对员工本身进行评价。评估事情时,应该理清事情标准。人才是企业的核心竞争力,为了适应企业业务的迅速发展
2016-03-25
伟大的领导者都擅长“群众运动”
伟大的领导者的共同点是什么?我印象最深的回答,来自组织管理领域最权威的学者之一、在斯坦福大学有教授的教授之称的詹姆斯•马奇。我问:伟大的领导者领导者查看更多所谓领导者,是指居于某一领导职位拥有
2016-03-22
如何对付不守规矩的人
(01)我们先玩个智力测试……来猜猜,落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色——这个名句典出何处?应该难不住你,出自于王勃的《膫王阁序》。滕王,名叫李元婴,他是唐太宗李世民的弟弟。李元婴出身皇家,聪明颖悟, ...
2016-03-21
员工休产假工作怎么办?让自由职业者短期接手
去年流媒体服务巨头Netflix宣布员工在初为父母的一年里可以随意休假。随后一天,微软也宣布其美国区域内女性员工在保持原有8周产假的基础上,增加12周带薪休假。为了留住那些最需要的员工,一众科技公司在延长员
2016-03-18
绿围裙家族的伙伴法则:星巴克原来是这样培训员工的
Managershare:在员工流失率居高不下的零售行业,星巴克骨干的门店经理是出了名的难挖。中国近1800家门店,店长的年流动率竟维持在个位数。慷慨的全员股票奖励,贴心的伙伴回家计划 星巴克是如何成为全球最
2016-03-17
雇不到优秀人才?不怪员工怪老板
前几天,听一个朋友讲了一句貌似极有道理的话,老板再也雇用不到优秀的人才,除非你跟他合伙!真的觉得这年头做老板好难。不过,这句戏谑话后面倒应该补上一句,奉劝除了老板以外的人暂时不要为这句话操心。倒是
2016-03-17
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