课程目标：
很多企业只注重市场和技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着企业的不断向前发展，企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。
课程收益：
明晰流程管理的理念，理解流程管理的作用和价值，探询流程管理能够解决企业哪些问题，什么样的企业应该关注流程管理？
内容大纲
第一部分：财务流程再造
1. 什么是财务流程再造
2. 财务流程再造的意义
3. 财务管理流程再造的作用
4. 财务流程再造的融合机制
5. 财务流程再造的外部化机制
6. 财务流程再造的必要性
第二部分：流程设计
1. 流程的分类和设计原则
2. 企业基本业务流程设计
3. 企业业务流程管理目的
4. 现代业务流程
5. 业务流程管理部门的职责
6. 现有流程系统诊断
7. 流程控制实质
8. 控制技巧
9. 业务流程与组织结构
10. 企业业务流程少走弯路
11. 知识流程整体解决方案
12. 企业流程优化的8个基本原则
13. 企业流程管理中常见的问题
14. 案例分析
