经营方略总裁高级研修班

UPDATETIME:2022-04-05
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开课时间: 2022年04月23日  学习费用: 29800元   
咨询报名:
010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2-3天。
参训对象: 各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。
近期课表: 4月23-24日经营方略总裁高级研修班课表     主办单位: 英杰商学院

课程简章

2022年4月23日开学

洞悉最新经济形势
探究企业运营逻辑

▍课程背景
近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。

 

与改革开放时期的几次经济下行调整比较,为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大?与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点?本轮调整又会产生哪些相对有利的条件?如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景? 

 

“危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下,很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化“危”为“机”, 实现“弯道超车”?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,才能把握企业命脉。在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!

工商管理emba班

▍课程特色
 

●首创课堂

首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程。 

●最佳平台

提供北大丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为中国最受欢迎的总裁课程之一。

●识势相时

汇聚国内外顶尖的经济学家、管理学家、金融学家,实时分析政策形势、经济形势,从最广阔的视野和最权威的角度,剖析最前沿的企业经营战略。

● 实战提升 

实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力,解决企业跨越式发展过程中的根本问题,依据学员的实际的需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法,在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力。

●高端论坛

每年组织大型论坛,与私募、国学、管理、电商、互联网金融等班级上万人同台交流,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

●总裁同学会

加入总裁同学会联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合全国各地精英同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!

▍课程设置
 

 

课程模块一:商业经济学

第一单元:宏观经济专题

关键要点:

1、当前宏观经济形势分析

2、世界经济与金融趋势

3、国际经济危机与中国企业的发展

4、宏观经济政策对国内外经济的影响

第二单元:中国前沿问题政策解读

关键要点:

1、“十三五”规划解析

2、热点政策解读

3、“一带一路”对中国经济的影响

4、新常态下的企业对策

第三单元:金融市场与投资管理

关键要点:

1、行业分析与投融资决策

2、投融资在中国的发展现状

3、资本市场与企业融资

4、资本运营与风险投资

第四单元:中国经济转型

关键要点:

1、中美经济与中国经济转型

2、突破现有商业模式边界

3、经济新常态下的创新与创业

4、经济转型成功企业案例分析

课程模块二:企业制胜宝典

第一单元:资本运营与金融决策

关键要点:

1、投资组合分析

2、投融资决策与管理

3、资本运作的系统管理

4、企业财务与金融之道

第二单元:战略管理

关键要点:

1、战略管理新思维

2、战略的力量

3、博弈论竞争策略的启示

4、战略案例精密解析

第三单元:营销管理与实战

关键要点:

1、切割营销

2、品牌营销

3、整合营销

4、实战营销案例解析

第四单元:企业战略财务管理

关键要点:

1、非财务人员的财务管理

2、公司预算与成本管理

3、财务报表的风险防范

4、财务报表快速分析

第五单元:公司治理

关键要点:

1、公司治理的概念

2、公司股份体质问题

3、提高公司治理结构的有效性

4、建立健全公司治理结构

第六单元:商业模式创新

关键要点:

1、突破现有商业模式边界

2、产业互联中的商业盈利模式

3、商业模式创新

4、经营管理模式创新

第七单元:法律风险防范

关键要点:

1、法律思维进行决策和管理

2、有效防范企业法律风险

3、从法律的角度进行自我保护

4、用法律为企业创造价值

第八单元:项目管理

关键要点:

1、项目管理发展历史

2、危机中的项目管理

3、项目管理中的案例分析

4、实战项目管理应用

课程模块三:企业管理与品牌建设

第一单元:毛泽东领军之道

关键要点:

1、思想文化怎样落地

2、如何打造铁的纪律

3、内部人际关系的协调

4、战略视野的锤炼

第二单元:领导力艺术

关键要点:

1、领导力的艺术

2、领导力的提升

3、人际关系协调艺术

4、领导力的智慧

第三单元:管理沟通

关键要点:

1、管理沟通的重要性

2、建立良性的沟通机制

3、心态管理

4、团队建设与激励

第四单元:企业人才战略

关键要点:

1、人才战略

2、人力资源激励技术

3、投资性薪酬制度设计

4、从制度管理到人本管理

第五单元:团队建设与企业文化

关键要点:

1、团队建设

2、企业文化

3、高效团队

4、企业精神塑造

第六单元:领导心理学

关键要点:

1、组织行为学

2、利用心理学开发潜在领导力

3、领导者角色心态调试

4、个人素质与人生幸福

课程模块四:国学智慧与人文修养

第一单元:国学智慧与管理创新

关键要点:

1、企业的道德和社会责任

2、解读乔致庸的中庸之道

3、中华经商古训

4、佛家智慧解决创业心与境

第二单元:中国商道智慧

关键要点:

1、《史记·货殖列传》商道智慧

2、古代商人商场谋略

3、中国商道中的经营之道

4、中国传统的商业道德

第三单元:孙子兵法解读

关键要点:

1、孙子兵法战略范畴及理念

2、孙子兵法战略艺术

3、孙子兵法在商场中的应用

4、孙子兵法与领导科学

第四单元:北大历史研究

关键要点:

1、北京大学的历史记忆

2、北京大学文化积淀

3、北大的人文精神与管理理念

4、商界精英的预测眼光

课程模块五:传统企业触网与网络营销

第一单元:传统企业与电子商务

关键要点:

1、全行业电子商务时代的到来

2、传统企业如何应用电子商务

3、传统企业触网战略规划

4、互联网时代品牌建设与管理

第二单元:移动互联时代企业应对之策

关键要点:

1、企业对移动互联终端的应用

2、如何利用大数据进行客户分析

3、移动互联时代的企业实战营销

4、产业链的整合与模式创新

第三单元:网络舆情与危机管理

关键要点:

1、预防经营过程中可能存在的危机

2、应对各种危机情境的决策

3、阻止危机的蔓延并消除危机

4、危机事件与媒体应对

第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

关键要点:

1、传统渠道销售出路的创新

2、传统渠道创新策略:去购物与在购物

3、独特互联网营销案例透视

4、销售出路创新与顾客需求策划

课程模块六: “赢”在实战

第一单元:实战演练与经营分析

关键要点:

1、商战沙盘演练

2、多层次人格测试

3、高端定制服务

4、优秀企业参访

第二单元:拓展训练

关键要点:

1、提升综合素质

2、深层次交流、创造商机

3、提高团队配合

4、拓展多种思维

 

 

▍部分师资
 


李稻葵  清华大学金融系主任,中国与世界经济研究中心主任
梁小民  著名经济学家
李  晓  中国政法大学商学院教授,CCTV百家讲坛“商贾传奇”主讲人
张国刚  清华大学历史系教授、博士生导师,中国中外关系学会副会长
刘红松  中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家
江  英  中国军事科学院研究员,博士生导师,中央政治局授课人
路长全  中国著名营销专家,中央电视台广告部策略顾问
张智勇  北京大学心理学系副教授
钟朋荣  著名经济学家,曾被称为中国经济学界的“京城四少”之一
雎国余  北京大学经济研究所所长,著名经济学家
王明基  北京大学人力资本研究所研究员,CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲
丁守海  中国人民大学经济学院教授
杨世文  北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师
黄俊立  北京大学经济学博士、副教授
鞠远华  人际沟通培训专家
罗惠依  中科院心理研究所认证“催眠与心理治疗师”,奥运会组委会“形象礼仪培训师”
臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授,全国宝钢教育奖获得者
王永杰  实战沙盘训练专家
曹乃承  北京大学客座教授、知名电商领域投资专家
 
▍课程要素
 

招生对象
●  各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。

●  各行业影响力较大的创业家、实战家。
课程时间

● 学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2-3天。
课程学费
价值:6.8万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)

现尊享超值价:2.98万元/

课程咨询
联系人:陈老师 电话:13439064501 (微信

传真:13439064501  邮箱:271916126@qq.com


课 程 表

4月23-24日经营方略总裁高级研修班课表
4月23日 《企业家情绪压力管理》于焕新,国家级心理顾问(人民大会堂、国务院国管局、国资委特聘心理专家,应用心理学博士)。 4月24日 《财务战略和管理思维》付华,曾任职于惠普、康柏、甲骨文高级财务管理职位,资深财务管理顾问,实战派导师。
2月26-27日经营方略总裁高级研修班课表
2月26日 《企业家情绪压力管理》于焕新 国家级心理顾问,中国形象礼仪协会副会长,教育部核心能力认证专家 2月27日 《非财务人员的财务管理》孙利沿 北京理工大学管理与经济学院硕士生导师,北京理工大学会计系副主任
12月18-19日经营方略总裁高级研修班课表
12月18日 《企业危机管理与媒体应对》艾学蛟 著名危机管理专家,中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人 12月19日 《数字化时代的商业变革》 刘立丰 北京大学新闻与传播学院传播学博士,北京大学新媒体与传播研究中心研究员
9月25-26日经营方略总裁高级研修班课表
《经营方略(EMBA)总裁实战班》 【开课时间】:9月25-26日 【课程安排】: 《AI时代的品牌策划与运营》--阎旭临 《从战略到绩效—引领企业获利增长的管理逻辑》--李伟旗
6月18-20日经营方略总裁高级研修班课表
6月18日 《企业家的管理科学与领导艺术》王传利 清华大学马克思主义学院教授 6月19日 《管理者幸福心理学》王薇华 著名积极心理学专家、心理学作家 6月20日《领导过程优化与领导力提升》江卓 北京大学国家政治研究院助理研究员
5月21-23日经营方略总裁高级研修班清华园开课
5月21日 《卓越领导力之道》杨百寅,清华大学经管学院教授 博士生导师 5月22-23日《内循环、市场大变局与民营企业发展对策》史璐,知名经济学家、中国人民大学经济学博士,教授。
3月20-21日英杰经营方略总裁高级研修班课表
3月20日 《股权激励实务操作与案例分析》贾奕琛 3月21日 《企业如何第一品牌与国家品牌战略》 万力 著名品牌专家。中关村科技企业促进会会长
11月28-29日经营方略总裁高级研修班北京开课
11月28日 公司治理 黄俊立:北京大学经济学博士;北京大学马克思主义学院副教授;11月29日 互联网+时代的商业模式升级与科技创新 金超:中国知名企业商业模式与营销模式实战专家
10月24-25日英杰经营方略总裁高级研修班
10月24日 《孙子兵法与企业经营》 薛国安 国防大学战略教研部副主任,教授、博士生导师,中国孙子兵法研究会常务理事 10月25日 《领导心理学》张智勇 北京大学心理系副教授
8月22-23日经营方略总裁班课程表:刘红松
8月22-23日 《战略管理新思维》刘红松 中国战略与管理研究院首席专家,我国军事心理学的主要奠基人,资深心理学家与战略管理专家
7月18-19日经营方略总裁高级研修班课程表
7月18日 《两会后,宏观奖金政策解读及未来发展趋势》张鹏 财政部政策实验室宏观经济部主任,经济学博士,财政部多项财政改革的关键研究人员。7月19日 《企业家政商关系与资源整合》万钧 上海交大,北京大学,清华大学总裁班授课老师,30多年行业经营管理经验
2月22-23日经营方略EMBA总裁班课程安排
2月22日 《企业家政商关系与资源整合》 万钧 北京大学、清华大学总裁班等高校授课老师;2月23日 《从网红带货道老板带活的IP新玩法重构》 朱国勇 101远程教育互联网联合创始人,北京大学营销班授课老师
9月21-22日经营方略总裁高级研修班课表
9月21日 《势道领导魅力》刘剑 亚太领导力战略研究中心主席,卓越领导网董事长,清华总裁班授课老师 9月22日 《高绩效团队建设》 杨帆 中国竞争力研究中心特聘专家,施乐公司前销售总监
8月24-25日经营方略总裁高级研修班课表
8月24日 《新常态 新城市 新经济》 储殷 国际关系学院公共管理系教授,数学经济研究院副院长 8月25日 《管理者积极心态》王薇华 全球首席幸福力导师,北京大学总裁班老师
7月20-21日经营方略总裁高级研修班:丁守海
7月20-21日 《企业人才战略》 丁守海 中国人民大学经济学院教授、博士生导师,中国人民大学国民经济管理系副主任,曾任华为市场部和人力资源部高管
6月29-30日经营方略总裁高级研修班课表
6月29日 《领导力的艺术》 杨世文 北京师范大学马克思主义学院教授、博导 6月30日 《企业经营中的组织行为学》 董如峰 知名心理学专家、国家级心理咨询师、北京大学总裁班授课老师
5月25-26日经营方略总裁高级研修班课表
5月25日 《创新研发管理》杨文宏 元智大学工业工程博士、质量资深总监,台湾科技大学兼任副教授 5月26日 《定位战略:让品牌成为顾客首选》 李志文 定位战略专家,原飞鹤奶粉战略定位顾问
4月20-21日经营方略总裁高级研修班课表
4月20日 《工分制管理》赵晨光 工分制管理模式开创者,清华大学总裁班授课老师 4月21日 《公司治理与股权激励》李贻林 股权激励专家,绩效考核专家,北京大学总裁班讲师
3月30-31日经营方略EMBA总裁班:万钧
3月30-31日 《营销整合与品牌创新》万钧 品牌创新整合营销第一人,清华大学营销班授课老师
12月22-23日经营方略总裁高级研修班课表
12月22-23日经营方略总裁高级研修班课程安排《领导力提升》杨帆 《领导力沟通与演讲力》逯瑶

核心师资

路长全

路长全

著名营销咨询专家
刘春华

刘春华

中国著名职业经理人和管理实战专家
赵晨光

赵晨光

北京企业管理学院 副院长
付华(Peter Fu)

付华(Peter Fu)

某大型跨国公司CFO和副总裁
万钧

万钧

名校总裁班5类课程主讲老师
杨世文

杨世文

法学博士,北京师范大学政治学与国际
杨帆

杨帆

曾任美国施乐公司销售总监
吴怀山

吴怀山

曾任中国社科院中小企业研究中心投融
黄俊立

黄俊立

北京大学中国民营企业研究所执行所长
钟朋荣

钟朋荣

国务院政策研究机构资深经济学家
刘红松

刘红松

著名的心理学家和战略管理专家
江英

江英

中国军事科学院研究员,博士生导师
欧阳良宜

欧阳良宜

北京大学经济学院金融系副教授、博士
臧日宏

臧日宏

中国农业大学经济管理学院教授,研究
黄嵩

黄嵩

北京大学金融与产业发展研究中心秘书
李明英

李明英

北京科技大学经济管理学院经济与贸易

学员企业

学习感言

经营方略三十九班学习心得
傅志勇老师 移动互联网下的商业模式创新;刘斌博士 中国大企业成长战略 战略可以升级也可以复制 ,大小企业都应该有自己的战略,且要用起来,不能挂在墙上。杨文宏 博士 创新研发商业管理  2019-09-21
方略40班5月份开课笔记梳理及学习感悟
路长全赞伯营销董事长,常年为清华总裁班讲授《切割营销》刘春华 曾任职海尔集团海尔空调本部营销总监兼企业文化总监,帅康集团常务副总裁。为清华营销班授课老师。  2018-02-13
生意好做,伙计难搁 ——记方略40班《公司治理》
黄俊立,北京大学经济学博士,民营企业研究所执行所长,经常为清华总裁班讲授公司治理课程。为英杰商学院经营方略40班的同学们带来了两天的《公司治理》课程。为什么说生意好做,伙计难搁?为什么华人企业多半可以共患难,难以  2018-11-08
初夏的思考——听黄俊立教授公司治理课有感
时值五一小长假,多数人正享受着节日的快乐。有一群人选择了走进北大学堂的方式来放松自己。两天的课程,犹如草船借箭—满载而归!为什么说生意好做?伙伴难找?为什么华人企业多半可以共患难,难以共富贵?解决  2018-10-26
方略40班5月份开课笔记梳理及学习感悟
学员代表 韩苯莲很高兴能和大家相识,感谢缘分,感谢英杰商学院,为我们提供的高品质的学习和课后活动,在一起学习是缘分,期待学习之余我们的未来还能一起共谋发展和成长!我的学习心得,或许有不完整之处,也  2017-08-09

课程相册

再度重相逢|经营方略(EMBA)总裁实战班...
这次上课的是中国战略与管理研究院首席专家、清华总裁班授课老师、我国军事心理学的主要奠基人,有资深心理学家与战略管理专家之称的刘红松教授。两天的时间,教授为大家讲解【战略管理新思维】。
刘春华经营方略EMBA班:寻找传统行业互...
2019年12月22日,著名管理实战专家,北大、清华总裁班授课老师刘春华受邀为博雅俊商学院经营方略EMBA总裁高级研修班展开第二天的专题培训,本次授课专题为《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》。
魅力源自于“与众不同” 品牌是“营销...
作者:经营方略41班 美自然环境科技集团 财务经理 周德霞本月五湖四海的同学相聚燕园,参加了8月12-13日为期两天的营销课程学习。英杰商学院的各位教授和老师,给大家营造了一个良好的学习氛围。在课堂上,同
英杰商学院经营方略40班开学典礼圆满举行
春天的脚步已然来临,伴随着鸟语花香,来自祖国各地的企业家校友们走进了英杰商学院。2017 3 11-3 12实战型私募股权投资(PE)与资本运营董事长研修班(25期)和经营方略高级研修班(40期)正式开班,课程现场座
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