清友会人力资源总监(CHO)实战班

UPDATETIME:2024-02-21
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开课时间: 2024年03月15日  学习费用: 39800元   
咨询报名:
010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 学制一年半,每2个月集中周末到清华学习3天。
参训对象: 董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等
近期课表: 3月15-17日清友会人力资源总监(CHO)实战班开课通知     主办单位: 清友会商学院

课程简章

【清友会介绍】
清友会(原清北同学会)创建于北京知名学府,是由在清华、北大等高校学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台,旨在搭建高端人脉与合作、资源共享并组织交流、学习和沟通的联谊组织。
应广大企业家学员的呼声,清友会商学院在百余名专家、教授的悉心指导下经过长期筹划应运而生。清友会商学院秉承百年名校的优秀基因,联合多位知名教授学者及国内一流管理学、营销学等学科专家建立了一套科学的课程体系,致力于满足企业家和高级职业经理人适应我国企业变革和公司管理发展的需求。同时,以清友会商学院在国内具有影响力的60多家企业基地以及与国际名牌大学合作为拓展,为学员搭建知识和服务平台。
为使学员得到真正的成长,切实提高其综合管理素质、提升其人力资本,清友会商学院以高校资源为延伸,为学员提供终身跟踪教育服务,保证每一位学员都长期享受优质的师资团队力量,不断发掘自身潜力。
与此同时,清友会商学院开设365微课堂,采取线上线下结合的形式,使学员享受零距离课堂,旨在组建一个集优质学习平台、重量级商脉平台、有效投融资平台为一体的全方位立体化教育培训系统。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。企业发展之路,任重道远。愿共勉奋进,开创辉煌!
【项目背景/概况/特点/优势】
(一)项目背景
人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!
管理学家彼德·德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”我们应该看到,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的条件。
(二)项目概况
教学方式:名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。
学习对象:董事长、总经理、HR总监
学习安排:学制27天,每2个月集中学习3天,共9次
学习证书:通过全部课程及考核后,获得清友会商学院颁发的结业证书。
上课地点:北京*清华、北大等标杆企业
(三)项目特点
实用性:方案措施和工具拿来即用,极具操作价值; 针对性:针对中国人力资源的难题对症下药;
系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;       前瞻性:中国未来发展趋势与国际先进经验相结合
(四)学费标准
   学费39800元/人(包括学费、教材费、证书),可代为安排食宿,费用自理。 
【课程收益】
最佳平台
清友会以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。成立清友会商学院,打造最具活力与契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,使学员终身受益。
资本对接
定期举办主题沙龙,组织国内外知名专家学者点评、对接学员的优秀项目,最大程度的带领学员解决企业问题、抓住市场机遇。
 高端论坛
每年组织人力资源领域前沿专家学者、五百强人力资源总监分享案例、热点、把脉人力资源管理和发展方向;清友会数千名企业家同台交流,积累广阔人脉。
课程模块

模块课程名称课程大纲核心思想
国际化发展趋势《人力资源管理的发展趋势》★国际人力资源管理趋势和挑战
★HR管理与企业经营的国际化
★ 文化差异与人力资源管理
★ 多元化团队的管理
★ 外派员工的管理
在全球经济一体化、文化多元化的背景下,人力资源管理者必须了解人力资源管理国际化发展趋势,培养具有全球视野、战略思维的领导人才和执行团队,提高行业的核心竞争力。
战略格局《企业战略与人力资源规划》★人力资源战略、策略与规划
★战略人力资源管理体系应用
★战略性人力资源规划、子规划及行动计划
本课程从总裁及决策层的角度,抓住高层在人力资源管理方面的核心和重点;从战略的高度诠释HR;
将企业战略落实到人力资源战略和人力资源的各模块,注重前瞻性地看问题;结合大型企业的全景实例,将高层关注的突出问题分别讲解、分析。
让总裁认识到,走向高端的战略性人力资源管理,企业的业绩潜能会充分释放、业绩倍增。
企业基业长青之道《企业文化建设与落地实务》企业文化的认知
★海尔、华为的企业文化剖析
企业文化传承与提炼
★企业文化建设与落地
文化是支持一个企业,支持一个组织可持续发展的一种力量。张瑞敏在分析海尔经验时说:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应该是价值观。
集团管控与公司治理《集团管控与公司治理》
 
★集团管控体系设计
★集团管控子体系
人力资源管控模式
★集团全面风险管理案例
★公司治理
了解集团人力资源平台如何有效支撑集团战略落地的需要,如何从人力资源管理提升到人力资源管控;弄清如何解决多元化、高速度、异地发展、国际化的人力资源管控;了解子公司高管层选聘和绩效、外派人员管理、学习型董事会建设等人力资源管控难点问题的解决之道和案例;了解人力资源管控的新发展、新应用和新趋势。
选   人《立体画面感精准面试法》评判人才整体框架
评判标准和面试技术
立体画面感精准面试技术
 
立体画面感:是一种方法,是通过巧妙的提问追问让人才的真实状态像“立体画面”一样展示在面试官面前
 
留   人《企业长期激励体系的构建》★公司股权激励制度
★长期激励的步骤与要点
★股权分置改革中的高管激励
★股权激励的案例分析
本课程将股权分置方案同长期激励结合起来,激励公司高管和骨干人员为了实现企业的业绩而努力工作,将是一种有效地解决当前股权分置改革中尚未涉及的高管激励问题的途径,也有利于该项改革的深入进行,通过对高管和核心人员的激励,促进他们全力提升企业的业绩,实现流通股、非流通股股东和高管三者的“多赢”。
用         人“绩效考核与员工绩效辅导” ★目标设定与目标管理
★岗位KPI的应用
★定性指标定量化方法
★平衡计分法的应用
★考核后的绩效面谈与沟通
★员工绩效与薪酬哲学
★组织文化塑造与绩效平台
了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用;融合中西方绩效考核思想和方法,结合目标导向行为和目标行为,设置绩效考核指标体系,达到覆盖、完善、公平、简单和实效;掌握绩效考核定性定量等多种方法,自己可以独立设计绩效考核方案,并且有评判企业绩效考核方案优劣和有效修正的能力。掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径;学习行之有效的绩效管理技能,在员工绩效提升方面承担教练的角色。
《咨询式薪酬体系设计与管理》
 
★薪资设计原则
★内部均衡性,岗位测评
★薪酬体系的设计操作和方法
★科学地薪资管理
解决企业薪酬体系与标准的建设或者优化规范化的工作,对定薪、调薪、发奖金等具体薪资管理又掌握了其规范正确的方法,使企业的薪酬管理走向和实现了规范化和科学化与体系化。
《新法背景下员工关系管理实务》★ 劳动关系管理
★法律法规(劳动合同、保险 争议等)
法律有限,用工实际变化多端;细节是金,管理的核心是避免细节失误;完善制度,优化流程,和谐员工关系是可持续发展的保障和前提。
育   人《企业大学与培训体系建设》★企业商学院的体系构建
★《体系构建》参考工具
★体系案例学习资料
★企业大学构建与实操方略
★企业商学院的构建与管理模式
系统性的掌握不同企业大学、企业商学院、培训体系建设思略,以提升高度为主,方法技术为辅,利用大量的工具、模板、案例从方法论入手,注重管理经验;注重培训焦点,及策略战略提升,从更高的战略层面去思考企业工作。
管    人《管理心理学
《组织行为学》
★管理心理能力构成
★用人的原则
★激励与动机的原理
★办公室政治
★有效沟通
★压力自我缓解的科学
管理心理学是当代管理科学中的最新理论,超越经济资本、人力资本和社会资本,具有开创性、前瞻性。  管理心理学强调激发和培养人脑中潜在的心理能量,使之得到开发和提升,从而产生巨大的内在动力和智能,形成个体和团体的竞争优势,大大提高工作绩效。
个人素养提升《公文写作》★公文写作格式
★工作总结写作
★述职报告写作
★调研报告写作
★活动项目策划书写作
“言而无文,行之不远。”公文写作往往会出现各种各样的问题和错误。小到格式、概念以及字体字号;大到标题、正文甚至概念、逻辑的混乱,会给工作造成诸多困扰甚至影响部门、领导的形象,规范公文写作成为一个必要而且必须的问题。这就要求我们各级领导和部门,认真学习公文写作的由来、概念、体式稿本等等方面,严格执行,使之规范,更好地提高工作效率。


课 程 表

3月15-17日清友会人力资源总监(CHO)实战班开课通知
3月15日 《公文写作》白延庆 对外经济贸易大学中文学院教授 3月16日 《精准面试法》白玲 北京师范大学心理学学士 3月17日 《中国传统文化的识人、用人之道》王晓毅 历史学博士
1月12-13日人力资源总监(CHO)实战班开课通知
1月12-13日 《心理咨询理论与实务》赵然 中央财经大学心理系教授 中央财经大学企业与社会心理应用研究所所长
11月17-19日人力资源总监(CHO)实战班开课通知
11月17-18日 《高绩效团队建设》王老师 战略执行管控专家 11月19日 《管理心理学》李老师 清友会管理心理学班主讲讲师
9月15-17日人力资源总监(CHO)实战班开课通知
9月15日 《HRBP》丁守海 中国人民大学经济学院教授、博士生导师。 9月16日 《个人发展计划》周老师 中国人民大学经济学学士、管理学硕士。 9月17日 《企业文化实务与落地》邹广文 哲学博士,清华大学人文学院教授,博士生导师。
7月21-23日人力资源总监(CHO)实战班开课通知
7月21-23日 《入职、在职、离职风险控制训练营》 韩英花 梁艳松
6月29日-7月1日清友会人力资源总监(CHO)实战班呼市游学
6 29 《孙子兵法与企业商战》薛国安 少将军衔,国防大学战略教研部副主任、教授、博士生导师、中国孙子!法研究会常务理事。长年给中外高级军官、企业总裁及高层管理人员讲课 6 30 标杆企业参访学习一伊利集团、燕谷坊集团 7 01 看草原日出,骑马...
5月20-21日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
5 19 《领导力与执行力》贺林 清华大学信息学院博士; 5 20-5 21 《股权顶层设计与公司治理》傅老师 中国人民大学法学硕士,原北京市信之源律师事务所高级合伙人,执业律师;广西卫视法律点评嘉宾;清华大学、北京大学、中国人民大学等多家高校总裁...
8月5-7日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
8月5-7日三天两晚训练营《企业绩效考核与数字化输出》《员工绩效过程管理》邱磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教师
7月17-18日清友会人力资源总监(CHO)实战班青岛游学
7月17日 上午 名企参访—青岛啤酒集团有限公司 下午 《经济下行中企业如何借力资本市场》刘平安 中国新三板研究中心首席经济学家 7月18日 《巨变中的大国关系与国际格局新走向》朱老师 国防大学防务学院院长,教授
3月18-20日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
3月18日 《组织行为学》贺林 清华大学信息学院博士,清华大学继续教育学院领导力实验室核心教授 3月19-20日 《基于胜任能力的人力资源管理》梁源峰 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人
12月10-12日人力资源总监班绩效管理课:邱磐
《人力资源总监(CHO)实战班》,费用29800,学制一年半,每两个月集中上课2-3天。12月10-12日 《绩效管理》丘磐 人力资源管理专家
11月12-14日清友会人力资源总监(CHO)实战班清华科技园:丘磐
11月12-14日 《绩效管理》丘磐 广东金融学院工商管理系教授。 工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作
9月10-11日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
9月10日 《战略人力资源填写搭建》徐沁 盛高集团创始合伙人,首席专家、董事长9月11日 《班级拓展》 9月12日 《集团管控》赵云龙 西安交通大学MBA管理硕士。管控模式研究知名专家
7月16-18日清友会人力资源总监(CHO)实战班清华园开课
7月16日 《公文写作》白延庆 对外经贸德行中文学院教授7月17-18日《工作分析与岗位描述技巧》《基于胜任力的人力资源管理》赵磊 中国人力资源协会理事、人力资源专家
6月25-26日清友会人力资源总监(CHO)实战班清华园开课
6月25日 《幸福心理学》曹高举 复旦大学心理健康教育中心副主任 6月26日 《人力资源心理学》吕峰 南开大学人力资源管理专业博士,北京大学光华管理学院人力资源博士后,南开大学商学院院长助理
5月14-16日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
5月14日《职业生涯》程社明南开大学MBA中心教授、研究所导师、清华大学职业经理训练中心特聘教授 5月15日《TTT培训师培养》王志涛 知名教学技术专家 5月16日《团队激励体系设计》冯芳 清华大学管理学硕士、原北大人本管理研究中心副主任、研究员
4月9-11日清友会人力资源总监(CHO)实战班清华科技园开课
4月9-10日 《人力资源战略沙盘》 冉斌 复旦大学、中山大学、北京大学、新加坡中华总商会管理学院等机构特聘讲师 4月11日 《人力资源经理的财务经理》 张元鹏 北大经管教授、博士生导师
11月20-22日清友会人力资源总监(CHO)实战班清华科技园开课
11月20-21日 《三识三判精准面试法》白玲 三识三判识人面试体系创始人,曾经是中央电视台《绝对挑战》节目嘉宾,参与《对话》《头脑风暴》等节目 11月22日 《职商领导力》马媛 清华大学总裁班授课老师,清友会特聘教授
9月18-20日人力资源总监(CHO)实战班清华科技园开课
9月18日 《战略人力资源管理》丁守海 中国人民大学经济学院教授、博士生导师、中国人民大学国民经济管理系副主任、北大、清华总裁班授课老师 9月19-20日 《入职、在职、离职管理》 张陇 中国实战派劳动法与员工关系管理讲师,北京大学、清华大学人力...
6月19-20日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表
6月19日 《危机处理》栾帆 资深媒体人士,中央电视台财经频道记者。 6月20日 《复工复产后企业减员、降本、增效指南》张老师 劳大律师事务所高级合伙人,高级咨询顾问 6月21日 《有效沟通》 夏老师 北京大学汇丰商学院领导力认证讲师

核心师资

许玉林

许玉林

中国人民大学劳动人事学院教授
尹文刚

尹文刚

中科院心理所研究员,北京读你心意咨
刘新华

刘新华

流程管理、变革管理及组织高绩效管理
马媛

马媛

国内著名管理培训导师
邹广文

邹广文

清华大学马克思主义学院教授
郑晓明

郑晓明

清华大学经济管理学院教授
张守春

张守春

前朗讯集团人力资源经理
徐沁

徐沁

盛高咨询集团创始合人兼首席专家
韩智力

韩智力

中国劳动保障报社法律事务中心主任
白玲

白玲

人才测评和职业规划资深顾问
贺林

贺林

清华大学信息学院博士,总裁班授课老
白万纲

白万纲

华彩咨询集团董事长
许正

许正

GE(中国)有限公司副总裁
王晓毅

王晓毅

清华大学历史系教授、博士生导师

学员企业

伊利集团 

内蒙古蒙牛乳业集团
北京金融街控股集团
中国建设银行邢台分行
皇明太阳能股份有限公司
南方航空股份有限公司 科宝博洛尼
中粮置业
中国中铁建工集团
华远置业有限公司
北京工程咨询公司
葵花药业 新华联控股有限公司
中联重科
倪氏海泰集团
华润电力
安徽古井集团
山西振东集团 北京京东世纪贸易有限公司
吉林省公主岭市政府
河北建设集团
中国有色沈阳冶金机械有限公司
广州王老吉药业股份有限公司
湖南中烟工业有限责任公司

学习感言

课程相册

5月—人力资源总监(CHO)实战班课程回顾
“子曰:学而时习之,不亦说乎。有朋自远方来,不亦乐乎。人不知而不愠,不亦君子乎。”读史可以明鉴,知古可以鉴今。早晨的朗朗读书声,我们开启了自我提升的学习之路。
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人力资源总监(CHO)实战班3月课程回顾
开学季3月1-3日人力资源班课程圆满结束。来到思维活跃的课堂,开辟求知的新大陆;重温课堂氛围,用知识武装自己,为梦想铺平前进的道路。管理心理学-尹老师心理学在生活中被广泛应用。本课程是站在管理者的角度研
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