课程背景：
数字化时代，企业的组织运行方式与人才管理发生很大变化，全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才管理新范式，本课程会从组织进化、人才管理、人才培养的角度，来帮助你找到数字时代的人才与组织升级之路。
课程目标：
1. 深刻了解数字化时代对组织和人才的新要求
2. 掌握数字化时代人才与组织升级的方法
时长：2H
核心内容：
一、 新型组织下，企业人才管理升级
1. 组织进化路径：从红色到橙色再到青色
2. 人才管理趋势：从“他管理”到“自管理”
3. 赋能员工和组织： IDEO的数字化管理
4. 小米如何搭建300家生态链企业的赋能型组织
二、 构建学习生态，让学习为企业创造价值
1. 互联网时代的培训发展趋势
2. 培训要回归本质：从课程到生态
3. 案例研究：京东大学年度培训体系规划
4. 人力资源部如何成为“环境工程师”
三、如何打造“员工绽放，客户成功”的超级组织
1. 珊瑚礁思维：如何让身边的伙伴离不开我？
2. 让知识显性化，驱动组织智慧沉淀
3. 孩子王的育儿顾问如何服务客户
4. 如何搭建吸引员工的软硬件环境
