1、理解薪酬管理在企业人力资源管理中的定位
2、了解全面薪酬体系框架和理念
3、了解各种薪酬福利在管理中的作用
4、掌握设计有竞争力宽带薪酬方案的方法和步骤
课程大纲
一、薪酬体系概述
1、强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理
2、人力资源管理体系的基本模型
3、把握薪酬系统的几组核心概念
4、经济性和非经济性报酬
5、通用型薪酬结构
二、宽带薪酬
1、薪酬管理的根本目的
2、薪酬系统设计的基本原则
3、薪酬管理最需要解决的四个问题
4、不尽如人意的薪酬系统
三、薪酬设计六步法介绍
（1）薪酬设计六步法之一：职位描述
（2）薪酬设计六步法之二：岗位价值评估
1、什么是岗位价值评估
2、岗位价值评估体系
3、CRG评价模型
4、绘制层级关系图
（3）薪酬设计六步法之三：员工评价与定位
（4）薪酬设计六步法之四：薪酬调查
（5）薪酬设计六步法之五：薪酬结构
（6）薪酬设计六步法之六：薪酬系统的实施
