企业经营管理内训方案现代企业管理课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【张飚】特色小镇的开发建设及案例详解

特色小镇的背景：城市土地的供给侧结构性改革 1、城市中心城区禁止房地地产业 2、产业转移带来70%的空间禁止或限制房地产业 3、城市群带来的结构性变化 4、特色小镇是多中心体系中的节点 5、人...

【李爱华】管理者的核心能力训练

第一部分管理者如何管理自己？ 1 从专业走向管理的困惑 2 管理者的身份与定位 3 管理者应具备的态度与意识 4 管理者的时间管理习惯 5 管理者的工作方法

【付刚】谈判“胜”经

高端商务时代已经来临，如何在竞争激烈的现代商业环境里立于不败之地，谈判技巧已经是销售人员、销售经理、商务采购等人员的必修课。通过课程理论讲述、案例分析讨论，情景模拟演练多种形式结合的授课方式，让...

【齐磊】让下属玩命干-中层管理者的授权与激励

课程背景：工作中，有没有类似问题1 辛苦工作加班做，员工清闲没事做2 自己厉害特别牛，下属成长让人愁3 授权总是乱抓瞎，劳神费心结果差

【徐沁】企业文化建设

人力资源管理的最高境界是文化管理。对人的管理实质是对人的知识和价值观的管理。文化是企业生存的土壤,其使命是使土壤更肥沃;管理是种庄稼,其使命是多打粮食。缺少文化土壤管理自然难以结出硕果。在知识员工越...

【娄萌】年度目标的执行与激励

执行力这一概念有两层意思：一是达成目标，二是达成目标的态度与方法。因此，如何提升员工的愿力与能力是人力资源管理的根本内涵。基于人性的管理理念告诉我们，“不是有好人就会有好报，而是有好报才会有好人...

【池强】公司上市前后管理的转变与提升

上市后带给企业的价值资本市场平台价值公司治理及规范性价值企业品牌溢价及其他价值上市后带给企业的风险信披泄密及信披违规媒体及公共关系危机

【娄萌】企业文化建设与管理

为什么很多明星企业变成流星企业？为什么企业中的高层管理人员难以达成共识？为什么企业待遇很好却留不住人才？为什么在企业变革时员工感到迷茫，不愿跟进？公司基业常青的根源是什么？了解“企业文化”的定义...

【曹建明】职业精神和职业素养

显然需要好的项目运作和管理：项目引导、设定目标、成立项目组、项目分析、制定策略、制定计划、实施计划、项目总结。通过传授给客户如何进行项目运作和管理，训练销售队伍、提高销售项目的成功率是该课程要...

【杨波】 MBC新晋管理者提升

新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者，需要面对新的环境，与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时，新官上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，希望迅速打开局面，在同事和下属心目中尽快树立威信。因此，...

【许宏】药店管理者管理能力提升培训

培训对象：店长储备人才、药店店长，区域店长培训时长：12小时（2天）课程大纲一、药店管理者角色认知a)什么是管理？b)药店管理者的核心角

【孟志强】运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统

运营分大运营与小运营，“大运营”是指从战略出发，到战略目标实现的全过程管理，包括战略、流程、人才、运营和文化五个子系统。“小运营”包括从计划到结果的过程管理“，包括结果定义，流程执行，过程检查，...

【宝洪江】华为干部管理实践

纵观华为发展三十年，“铁打的营盘流水的兵”，让华为长治久安的，是稳健的干部队伍，让华为持续发展的，是人才辈出的梯队建设。本课程将会与你共同探讨华为的干部管理实践。

【杨帆】领导艺术与职业影响力

领导者该如何更新管理思维，又该如何提升管理艺术，在管理当中又如何运用权力以外的方式去影响和驱动下属呢？《领导艺术与职业影响力》课程将给您提供系统的思路和方法，从而更新管理者思维和领导艺术，提升管...

【许晋】团队凝聚力与激励

课程目标：本课程将激励员工如何保有高度的工作热情，为公司使命而工作，为自己的梦想而工作，更加喜欢热爱自己工作，以团队、行业和公司为

【李炯】国际贸易“信用证结算”实务操作及最新案例解析

涵盖了信用证的几乎所有问题，通过十八个真实案例解析，结合讲师二十多年扎实的外贸理论和丰富的实践经验，特意注重理论和实践紧密结合，寓理论于实践，学员印象深刻,茅塞顿开，迅速提升学员的信用证最新知识和...

【邓玉金】知彼知己的沟通，角色凝聚团队

通过讲授、视频、演练等形式，对沟通要点、风格、技巧进行剖析，使管理者轻松掌握沟通的技术。沟通风格及构件要素,沟通技巧和方法,高效沟通的七个好习惯

【赵公元】向阿里铁军学管理

主讲：赵公元1 阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2 揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3 阿里的团队文化如何复制给中小企业4 如何

【许晋】高效跨部门沟通技巧

课程概况：1．课程时数：2天2．课程对象：中层管理干部3．主讲老师：许晋4．培训方式：讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现

【杨虎】管理者的积极心理学

传统管理者课程更多聚焦于管理者的业务水平提高，而较少关注管理者自身的心理健康与工作幸福感。因此，本课程从管理者自身成长的角度出发，以积极心理学为理论基础，为管理者提供科学有效的心理解压方法，培养...

【栾帆】媒体管理与危机应对

无限机会与无限危机的时代，如何在媒体上进行形象营销，如何与媒体沟通和合作成为与管理和战略一样重要的必修课。特别是在日益频繁的政府与企业的危机中，媒体成为政府、企业与公众之间的天平，学会媒体的营销...

【陈一】学习华为打造组织活力

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全面的案例呈...

【梁雅杰】领导高绩效团队

一、高绩效团队团队和团队工作高效团队的特点团队建设的步骤二、如何建立团队团队角色认知权利的分散—职责的统和团队模式团队的凝聚三、团

【贺正生】投融资与上市法律风险防范

课程由实战经验丰富的执业律师和上市公司独立董事构思，从实际工作的角度进行了模块设计，以讲授实务操作经验和技巧为主，案例均取自执业律师工作第一线。培训目的在于通过本课程的学习，帮助投融资活动参与者...

【杨帆】团队激励与员工成长

怎样的方式才能不断提升团队的工作能力，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够形成相互配合，而不是互相推诿应付考核；《团队激励与员工成长》课程对团队管理中的各个难点逐一进行深入剖析与...