企业经营管理内训方案现代企业管理课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【杨帆】有效提升员工内驱力

那什么样的管理方式才能不断提升员工内驱力，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够形成相互配合，而不是互相推诿应付考核；《有效提升员工内驱力》课程对员工内驱力的各个难点逐一进行深入剖...

【李兵】文化自信与使命担当

一、什么是文化自信？二、为什么要坚持文化自信？三、如何坚持文化自信完成使命担当？（一）始终高举马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理

【曹胜高】《鬼谷子》的管理心法

一、鬼谷子的权谋韬略正位：安徐正静洞明：天下为用守德：真心实意用赏：赏信刑正善问：察以四方因顺：心为官长周全：内外相通庄重：谨慎严

【蔺汉成】压力与情绪管理

蔺汉成老师讲课，不讲道理，不枯燥、不沉闷、不虚浮，一切内容都是结合学员的体验，自然引导出更高层次的认知与体验，方法技术实用性、落地性强。很多学员多年后仍然印象深刻，甚至成为领导后寻找蔺老师给员工...

【杨波】高效团队建设与管理

随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，快速针对顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？如何打造有竞争力的团队？上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。本课程将能使学习者透彻地...

【蔡毅臣】高效团队建设

——团队建设实战技能提升训练主讲：蔡毅臣【课程背景】一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，

【杨波】新晋管理者管理能力提升

对于企业而言，新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者，需要面对新的环境，与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时，新官上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，希望迅速打开局面，在同事和下属心目中尽快树...

【马媛】高绩效团队目标达成与实务

如何做好一个管理者是一种能力，需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较...

【王梓乔】团队凝聚与协作

很多管理者已经意识到，要想提升团队凝聚力，必须建立起团队成员间的信任，塑造高效团队，必须掌握解决冲突、有效沟通的方法和工具，了解团队成员的类型特质，优势互补，促进团队绩效提升，发挥团队成员的积极...

【齐振宏】组织行为学：激发组织能力的智慧

管理学大师德鲁克：组织的目的就是让平凡人做出不平凡的事。伟大的组织生生不息关键在于拥有强大的组织能力！如何洞察当代中国企业组织中的人的行为变化规律？如何激发组织行为冰山下的巨大潜能？如何实现对企...

【宗英涛】降本增效、利润领先，创造高收益的阿米巴解决之道

企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时，许多企业已基本完成了规模从小到大的转变，一旦成为人员众多的大企业，如何保持发展活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”，就成...

【杨帆】敏捷团队

如何才能让组织从传统管理模式升级成为敏捷组织呢？本课程从未来市场变化入手，深入分析传统管理模式的５大缺陷，同时为学员导入敏捷组织的运作思路，并辅以大类企业实践案例，帮助深刻理解敏捷组织的原理，并...

【尹文刚】人际技能训练

尹文刚（课程大纲）课程时间：一天至两天授课教师：尹文刚教授授课方式：互动式讲授讨论游戏自我测量课程大纲：（1）认识你自己a)人格面具b

【尹文刚】沟通管理

授课时间：一天方式：互动、案例讨论沟通障碍的核心是什么？有效沟通的PAC法则语言沟通的五大原则说服人的技法如何转变人的态度如何与上级

【金超】 “新零售”崛起下的营销创新

从未来趋势看，“以后没有传统零售和电商零售之分，只有二者融合的新零售”。

【金超】大市场意识强化与企业营销创新

企业所有环节都在创造价值，但只有市场最终实现价值；市场扩张不只是营销团队的职责，而是所有部门的共识！

【金超】商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动

没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。

【许丽洁】国际商务沟通的技巧与方法

课程收益1、深刻解析国际买家的消费心理及行为特征，准确捕捉潜在优质客户；2、系统掌握大客户的开发技巧，消除开发海外客户的盲目性，开展

【金超】管理模式：创新思维与企业管理创新

企业一手抓经营，一手抓管理；经营需要突破，管理需要升级！

【金超】创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新

创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。

【董权】市值管理课程

任何一家上市公司都是在两个市场进行经营，第一个市场是资本市场，这个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心是利润。

【董权】时间管理课程大纲

普通人只是想如何打发时间，有才能的人则设法利用时间。 ——叔本华

【陆满平】公司治理结构的完善

对现代企业制度在企业进行应用，学以致用地选择好公司治理模式和进行公司治理结构完善的操作措施，实现公司的规范运营

【杨杜】核心管理团队全面运营管理版

通过BEST管理沙盘体验式学习，使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。

【夏琳】向TED学演讲——商务演讲与公众表达

“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才”述职报告、营销展示、技术交流、竞标演示、融资路演、公众演讲……商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的核心素质之一