销售团队管理;钱科宇授课内容-企业内训课程大纲-领导力课堂

钱科宇

曾任金螳螂集团（行业第一）管理学院院长战略落地与执行系统、变革时代的战略管理、企业经营管理（沙盘）、创新型组织的教练式领导、战略性目标绩效管理、目标为王——企业目标必达五步法、年度经营计划提供专业企业内训，政府培训。 13439064501 陈老师

2016-04-15 21:27:16 次

提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：010-62797895 周老师

1、“求生存”的动机、“想赚钱”的动机、“做事业”的动机；
2、愿望不是目标、目标的四个作用、目标的六大要素；
3、问题的概念和作用、现象不是问题——问题的因果链、发现问题的三种方法、发现问题的五大步骤
4、群策群力的必要性、群策群力的三个方法、策略的分析与筛选；
5、计划不同于策略、计划管理是自我管理、合格计划的四个维度、如何制定和检查月、周、日计划
6、绩效管理是自我管理、绩效管理的核心是沟通、如何制作考评方案、PDCA循环的使用

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