斯坦福源创国际研究院研究员 战略性目标绩效管理、目标为王——企业目标必达五步法、年度经营计划 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2016-04-15 21:27:16       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
1、“求生存”的动机、“想赚钱”的动机、“做事业”的动机; 
2、愿望不是目标、目标的四个作用、目标的六大要素; 
3、问题的概念和作用、现象不是问题——问题的因果链、发现问题的三种方法、发现问题的五大步骤
4、群策群力的必要性、群策群力的三个方法、策略的分析与筛选;
5、计划不同于策略、计划管理是自我管理、合格计划的四个维度、如何制定和检查月、周、日计划
6、绩效管理是自我管理、绩效管理的核心是沟通、如何制作考评方案、PDCA循环的使用
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