战略管理内训方案,战略管理老师,企业战略培训课程 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【李翔宇】 ICT产业技术发展趋势(中国移动)

数字化时代带来多样化的产业需求，电信产业需要重新定义核心需求，运营商的传统商业模式将面临颠覆，破解之道就是及时进行数字化转型。提供在网络新技术、运营和业务方面的转型观点及海外运营商转型案例，并对...

【李翔宇】毛泽东战略思想在企业管理中的应用

一、目光远大，胸怀天下二、统揽全局，把握关键三、实事求是，灵活机动四、科学预见，未雨绸缪五、思维辩证，不断创新六、适时决战，决不手

【徐京】国企混合所有制改革实践

学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；明晰企业管理分析方法，确定混

【洪方仁】智慧物流与跨境物流新趋势

1 1中国电商市场份额；1 2 中国电商展望2025；2 1 阿里巴巴电商生态体系布局；2 2 双十一交易总额物流数据；2 3 大数据在双十一物流的

【胡万平】战略规划与管理

【课程收益】掌握战略的基本知识及重要理论与方法培养核心高管宏观视野及全局思维提高企业方向与重点的落地实施能力【授课对象】企业家，董

【潘亦藩】新时期企业战略管理与策略创新

世界上有三类企业：不知道发生了什么的企业；看着事情发生的企业；使事情发生的企业。毫无疑问，一场疫情大浪淘沙，在艰难的2020生存下来并

【贺林】创新思维与管理培训

课程内容章节号章节名称内容第一章创新的基本动力1 1创新的基本能力-西方思维的基本方式-东方思维的基本方式-东西方创新思维的差异-东西方

【史璐】中美贸易战对中国经济和银行业的影响

课程大纲一、中美贸易战的历史背景（一）中国经济发展的模式和历史规律1 中国经济发展模式2 十九大新时代强国目标3 我国经济增长和经济波动

【宋俊生】股权顶层设计及股权激励

什么样的股权结构是好的结构？股权设计的八大雷区破解企业发展中人才动力问题七步法。【课纲内容】一、公司法人治理结构1、国家三权分立与

【阮晓东】当前新型基础设施建设的发展路径及机遇分析

“铁公基”传统基础设施建设无法满足要求传统基建对于经济增长的边际效应有所减弱科技发展不断强调新基建要发挥投资关键作用 “新基建”发力“老基建”托底拉开增长大幕

【骆欣庆】 “双创”大潮，挑战与机遇

通过大量案例与互动，展示最新的创新创业前沿思想，全面提升管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示...

【张飚】城市群布局及区域协同发展

课程大纲：一、城市群构造的原理和动力传导机制1、生态系统与城市群构造原理2、马尔萨斯的错误3、连接，是城市群的动力源二、京津冀城市群

【高竞】数字化转型下银行业的变局

课程概述：第一章主要意义：1、阐述阿里战略，结合其数字化的创新举措，从战略到执行的各个层面理解为什么阿里巴巴一直是数字化的先锋。历

【郑翔洲】里斯定位战略与盈利模式

【课程大纲】1 定位理论的1 0版本、2 0版本；2 成为第一的品牌价值与资本价值；3 塑造产品独特卖点的13个方法；4 里斯定位战略的34个中国案

【潘诚】企业文化管理塑造核心竞争力

中国企业基业常青关键靠什么？从人治走向法治过程中还需要什么做支撑？企业与员工有了法律契约后还需要有什么？国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里？我们的差距在哪里？潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度，结...

【钱科宇】基于战略的目标计划管理

【课程收益】目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位人人有目标。方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。工具：掌

【范剑平】中国宏观经济形势与政策热点解读

课程纲要一、中国经济新变化1、由高速增长转向高质量发展；2、投资主导型转向消费主导型；3、社会主要矛盾发生深刻变化；二、国际环境新变

【沈拓】商业模式设计与创新

中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利，必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模...

【石泽杰】互联网+商业模式创新

【课程收益】1 让传统企业学会与互联网有效融合，实现转型升级2 经济下行，让企业学会过冬，实现逆势增长3 企业学会布局开放战略，整合嫁接

【刘凯】战略驱动的数字化转型3.0

一、课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统企业正在被大量初创企业和互联网企业围攻，初创企业

【靳毅】数字科技驱动下金融机构的创新与实践(银行)

数字科技的发展与金融结合的技术与趋势；什么是数字科技的定义与未来趋势；数字科技的战略资源是：感知、数据、计算、反馈；数字科技的核心技术：机器学习与知识图谱大数据进行风控的原理与用户画像及其构建

【孟庆祥】公司战略与任务分解

一、战略决定成败经历华为很容易，解读华为很难。从电信设备直销起家，华为现在横跨直销（电信设备）、渠道（企业网）、零售（手机）、电商

【辛玉军】制造业数字化转型战略和方法

以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命，正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命，涉及到每一个企业的生存和死亡，是每一个制造业企业必须应对的问题！5G、物联网、...

【刘凯】数字化转型的设计思维工作坊