2020-12-28 16:13:59       
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课程概述:

第一章主要意义:
1、阐述阿里战略,结合其数字化的创新举措,从战略到执行的各个层面理解为什么阿里巴巴一直是数字化的先锋。历次数字创新和突破才造就了今天的阿里巴巴。给出工具和方法论。
2、只有了解了阿里巴巴的数字化转型,结合时代背景,才能了解自己的转型之路。她面临的背景是什么?时代的特征是什么?面临的机会点是什么?如何把握住机会点?
 
第二章主要意义:
介绍阿里云和集团最新的战略之间的关系,也从全局角度看未来互联网和DT时代的数字化关系。借助阿里巴巴更清楚看清自己的位置和道路。
既然阿里巴巴是这个时代的数字先锋,既然提出了五新的战略说法,那么阿里是怎么思考、如何布局的?阿里云在其中是什么角色?为什么?
 
第三章主要意义:
内容很细致,给出的方法论、案例、工具,都有,完全是一副全景介绍,甚至可以直接照抄即可。多图,多工具,多结论。
同时站在银行业的视角,也了解业内最新的状况。

课程内容:

第一章、阿里巴巴数字化转型的历史沿革
1. B2B的战略变化
2. 长期主义者的胜利
3. 淘宝的数字商业模式
4. 总结:三个机会点创造数字化战略
5. 支付宝的数字化战略创新
6. 总结:向支付宝学数字化战略的三个要点
7. 网商银行的前世今生:如何做纯数字化业务战略
8. 总结:向网商银行学数字化战略的三个要点

第二章、电子商务价值链和阿里战略全景图
1. 2009,站在历史的风陵渡口
2. 2015:科技大淘汰
3. 阿里巴巴业务全景图

第三章、未来银行-云上银行
(这一章有非常多的图表展示)
1. 普惠金融:说得容易做起来难
2. 科技金融的生态
3. 从连接的逻辑变化开始
4. 数据驱动一切
5. 金融科技的基础设施
6. 大型商业银行的现状
7. 云上银行风控模型
8. 云上银行智能营销
9. 云上银行架构
10. 云上银行分布式计算核心案例
11. A银行首期尝试的业务架构图
12. B银行数字化转型方式
13. 细化内容:接上述“7”:风险数据集市与风控体系的介绍
14. 细化内容:接上述“8”:整合营销能力与千人千面,零售转型
总结:未来的三大挑战

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