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【王群祥】
基层领导的六大管理技能提升
企业的基层管理者,都是在一线带团队的基层干部,多是由于业绩突出而被提拔上来的,原来在业务岗位干得不错,拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是,提拔到管理岗位后,很多基层干部因为缺乏管理经验,而...
【蔺汉成】
谋篇布局——常用公文写作
一个单位的管理水平、员工素质,很大程度上能通过公文水平体现出来。公文是组织管理的重要工具(尤其在体制内),写作也使组织和个人的思维、经验得到了整理和清晰,同时写作也是职场人士的基本功,不管是办什...
【康亚斌】
高成效商务谈判艺术
[课程背景]:1 为什么我们无法在谈判初期佔得先机?2 为什么我们无法在談判中期实現对场面的有效控制?3 为什么我们无法做到让談判按自己预
【王天一】
供应链项目管理实战
【课程对象】公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。【学员收获】学员掌握客户需求分析的方法与工具;实战模拟建立和应用正确的项
【丁守海】
团队管理中的领导力与激励艺术
一、高绩效团队的四大基本特征1、目标明确,是高绩效团队的出发点2、分工合理,是高绩效团队的配电盘3、奖罚分明,是高绩效团队的驱动力4、
【段博原】
项目管理组织由弱矩阵向强矩阵变革的最佳实践
课程大纲:第一部分:弱矩阵向强矩阵变革总体思路1 为何要向强矩阵组织转变?2 H公司遇到的实际问题有哪些3 什么是强矩阵模式4 E公司是怎么
【刘成熙】
无边界管理与高效组织协作
许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的协作却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—— 如何有效处...
【熊卫平】
危机管理与媒体应对
第一模块 危机管理的入门准则及最高准则第二模块 危机情境的三个判断第三模块 危机管理的三个台阶第四模块 企业危机管理的阶段第五模块
【张永杰】
新产品研发成本全面管理与控制
越来越多的研发管理者面临着如下困惑: 1 研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用? 2 如何在设计中构成产品的成本? 3 如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的? 4 研发成本管理的职能...
【孙雁翎】
新基建下EPC总承包管理实务及案例分析
一、 EPC工程项目简介 ▪EPC项目概述▪EPC项目各个阶段的目标▪EPC项目的接口管理▪设计与采购的接口▪设计与施工的接口▪设计与试运行的
【汪金敏】
新形势下结算清欠与挂靠风控要点
1商务管理基本要点(1)资料是商务工作的前提(2)合同是商务工作的基础(3)策划是商务工作的关键a 寻找各种可能的方案;b 评估各种方案的
【赵安信】
高效沟通与情绪管理技巧
【课程背景】沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日本经营之神松
【王天一】
项目管理精要及沙盘演练
【课程对象】公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管及参与项目人员等。【课程收获】▪实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;▪帮助
【邱昭良】
改善心智模式与创新思维
面对环境的快速变化和汹涌的创新大潮,我们迫切需要摆脱常规思维与心智模式的束缚,激发员工创造力,提升团队学习力,从习惯的囚徒走向全新
【钱科宇】
合弄制—万物互联时代的管理创新
合弄制是为适应多变环境的、去中心化运营模式,全员以顾客为导向、以共识的目标为基准,通过项目小组发挥员工主动性和创造力,并且在实践中有效鉴别人才,解决了金字塔型组织中常见的诸多问题。
【丁品洋】
管理沟通与团队建设
【课程内容】(2天,12H)第一部分:管理沟通一、沟通的原理1 管理沟通认知▪当领导一定要能言善辩吗?▪管理中沉默是金吗?▪一团和气才是
【胡云峰】
企业流程管理变革实践
培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,理解公司需要提升流程管理能力的必要性和紧迫性,...
【段博原】
向华为学习:项目管理最佳实践
课程大纲第一章:项目管理基础1 什么是项目2 项目与运营的区别3 项目的生命周期4 项目的成功标准5 组织结构与项目管理第二章:项目管理体系
【邓博】
冲突管理与高效沟通
工作和生活中,冲突可以说或多或少都存在。如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工之间的冲突、部门与员工之间的冲突、部门与部门之间的冲突、企业内外...
【隋继周】
EPC工程总承包项目前期管理
一、课程简介EPC工程总承包,是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同,对工程项目的勘察、设计、采购
【王建和】
阿里铁军打造
1、阿里巴巴的铁军(一)中供铁军是谁▪创业初期的销售铁军经历▪互联网时期销售铁军经历(二)什么是铁军文化1、铁军文化发展史:从游击队
【刘新华】
标准化管理
问题:一.粗放的管理就像中国粗放的经济发展模式一样,问题越来越多!二.很多中国企业在快速的‘野蛮生长’,最后却是‘
【高竞】
向阿里学习组织文化建设
向阿里学习组织文化建设:从阿里巴巴的MVO和战略切入,介绍其文化管理的主线,其实就是愿景使命价值观和绩效管理,这是阿里巴巴20多年一直坚持的主流文化建设。文化落地的三个层次和十二个抓手非常重要。全是工...
【吴春明】
阿米巴经营模式的中国实践
课程时间:1天目标学员:企业股东及高、中层管理者,从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授与学员参与多种形式相结
【杨海】
组织架构设计与案例详解
课程大纲:1 我们依据什么设计组织结构战略结构过程(流程)奖惩人员2 组织结构发展中出现的形态3 矩阵式结构详解简单矩阵- 案例(
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