销售 - 营销管理专家,品牌策划专家 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

杨台轩

美国强生公司中国销售总监 1.如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做？ 2.3D领导力（企业内部打造“领导标准”课程，2-3天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”） 3.美国通用电器4E高层领导力 4.企业再造工程 Business Re-engineering 5.执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天） 6.企业如何制定年度商业计划书（企业实战作业课题） 7.如何使沟通成为公司的核心竞争力？ 8.目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？

杨连合

原阿里巴巴软件培训学院常务院长《互联网时代下的实体企业商业模式再造》《洞见心智-构建销售铁军文化》《移动互联网时代新零售落地要领》《新零售全网销售盈利系统》《电商团队构建》

杨云

大数据领域专家天诺行文化公司懂事《大数据财务管理》《大数据商业模式创新》《大数据时代的销售行为管理》《大数据时代企业运营管理和数据分析》

刘敏兴

台湾中华教育培训协会常务监事，通用管理资深培训师，北大、清华等大学总裁班MBA班客座培训师企业文化建设与管理|管理者的领导艺术|生产主管职业化训练|销售人员专业训练

兰涛

曾任安捷伦科技中国区总裁《企业战略制定与落地》《大客户顾问式销售》《从科特勒到新媒体营销》《销售管理》《从技术/专业走向管理》《商务演讲技巧》《招聘与面试》

方莹

美国项目管理协会认证项目管理专家《电信工程项目管理》《电信运营商项目管理》《工程项目管理》《软件项目管理》《通用项目管理》《项目管理的理论与实践》《销售项目管理》《研发项目管理》《项目组合和项目集管理》《PEC工程总承包项目管理》产品研发管理类《产品生命周期优化法PACE》《产品创新管理》《产品市场管理与产品规划》《产品需求管理》《有效的产品管理》《研发与产品管理》《产品研发管理》《高级产品研发管理》《成功的产品经理》《从技术走向管理》《从专业人员到管理》

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