课程特色：
丰富的案例：打造卓越职业经理人，多年跨国公司管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！
独立的思考：关怀和服务广大职业经理人，在培训中了解企业文化的各个方面；
有价值的互动培训形式和先进的财务理念提升您的企业文化意识！
培训方式：
1、培训互动
2、经验分享
3、经典案例分析
4、实战经验分享：课程中学到的可直接应用于实际工作
5、现场提问和答疑：讲师将利用自己丰富的实际工作经验，致力于解决企业实践问题，为企业创造价值，请带上工作中遇到的实际问题到现场一起探讨，欢迎提问。。。
培训对象：
总经理、部门经理等企业的中高层管理人员
课程内容：
1、企业并购的基本概念
2、企业并购的流程
3、企业文化概论
4、企业文化与组织业绩的关系
5、兼并与并购中文化的作用
6、在并购的不同阶段把握企业文化
· 尽职调查过程中对双方企业文化的诊断
· 合同谈判对未来企业文化的磋商
· 宣布交易
· 交易前过渡
· 交易日
· 建立企业文化的决定步骤：交易后文化的整合
· 组织沟通在新的企业文化建立过程作用重大
7、案例分享
