人力资源管理企业内训方案绩效管理内训模块 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

【江源】组织优化与岗位分析

岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提，是组织获取竞争优势的源泉，Hay（合益）集团研究独创了世界第一套岗位评估的方法（海氏评估法），在经历了近60年的考验之后，仍然受到世界500强企业中约2 ...

【陈雨点】聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理课程

华为绩效管理逻辑；（一）基于全价值链循环管理体系（二）从战略到执行的绩效管理协同（三）战略目标实现依托组织和个人绩效管理华为 PBC的运作模式：（一）华为引入 PBC的目的（二）华为 PBC绩效管理核心关键词

【许玉林】战略构建与制度体系-人力资源管理全景视角

第一讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构1 数字化驱动的人力资源发展趋势2 生态型组织的产生及其成长的基因3 从人力资源到组织能

【卢云峰】 5G与万物互联时代的组织学习

主讲：卢云峰【课程目的】5G与互联网新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个组织学

【赵安信】新员工职业生涯规划

【培训目标】■全面了解员工发展与职业生涯管理的最新理念；■了解职业生涯管理在现实社会中对企业和个人的意义；■掌握职业生涯设计的思路

【王京刚】组织活力与任职资格

带你揭秘头部企业持续激发组织活力的机制创新建立支撑业务战略成功的任职资格体系及人才成长体系让企业在高风险的战略变革中处于领先地位

【沈宗军】华为价值链管理体系

在“绩效工资“的牵引下，许多员工甚至一些管理者都产生了“疲惫感”，组织内部缺少持续奋斗和拼搏的高绩效文化，导致企业一直在低效的状态下运营；针对企业内部不同类别的职位，如何设定合理的绩效目标以及...

【冯南石】高绩效团队建设与管理

华为创始人任正非先生在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，导致内部的机制简单，风气正派，脑袋对着客户的勇士更多。责任结果导...

【白永亮】社会保险立法对企业用工的十大影响

在社保政策规范化的情形下，企业应当如何理解社会保险政策，如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本，是诸多企业面临的问题，为此我们推出上述课程。

【冯芳】人力资源管理系列课程

人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助管理者了解现代企业人力资源管理的理念和...

【刘善超】科学分钱与多维激励

【课程背景】任正非说：”企业管理最难的工作是如何分钱”他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力但是，究竟如何合理分钱？如何

【傅飞强】非人力资源的人力资源管理

【角色、责任、方法】主讲老师：傅飞强【课程背景】管理的本质是对人的管理。区别于专业从业者，管理者的角色是通过影响他人、带领团队完成

【廖建桥】全面薪酬设计

案例讨论：中国工商银行不同类别薪酬结构案例讨论：中国大学教师的工分制案例讨论：月亮是外国的圆还是中国的圆？一、薪酬与奖励制度常见的

【刘洪兵】绩效核能:战略目标分解与OKR管理

OKR的终极目标是希望在当今竞争日益激烈的商业环境中，通过识别目标和关键结果并频繁刷新，让行动更加敏捷以适配环境需要，从而提升企业的经营业绩。OKR是一种简化的目标管理方式，强调和评价解耦轻装上阵，适...

【廖建桥】战略绩效管理

案例讨论：绩效考核毁了索尼案例讨论：惠普为什么放弃绩效薪酬？案例讨论：王向阳该如何考核员工（常见实例）？一、全面认识绩效考核作用

【廖建桥】绩效管理与全面薪酬设计

课程大纲：课程内容一：《战略绩效管理》案例讨论：绩效考核毁了索尼案例讨论：惠普为什么放弃绩效薪酬？案例讨论：王向阳该如何考核员工（

【白永亮】新经济形势下海外用工管理模式与风险防控

在国家“一带一路”政策指引下，国内企业纷纷走出国门，着力寻找海外市场。在国外相对复杂的环境下，用工管理不仅关系项目运作好坏，更关系企业在不同的国度、不同的法律规范及文化差异等众多因素影响下的稳定...

【白永亮】新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范

随着经济社会转型的逐步深入，劳动关系矛盾进入凸显期与多发期，而劳动关系管理中的法律风险与管理风险防范逐步成为企业劳动关系管理中的重点；且企业劳动关系的和谐稳定与否已经成为影响企业健康发展的主要因素。

【白永亮】问题员工的管理技巧与冲突处理

对于问题员工的管理不仅仅是法律的问题，还是情绪的问题，更是心里的问题。

【白永亮】事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与人事关系转型的操作与风险防范

事业单位分类改革对于事业单位的人事管理提出了更高的要求，需要重新进行岗位设置，并在岗位设置的基础上引入绩效工资管理。同时，事业单位企业化改制带来的用人管理模式与观念的改变也面临着重大的挑战。

【白永亮】社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析

课程背景：自2011年7月1日子《社会保险法》实施以来，人力资源和社会保障部针对该法的内容出台了一系列的配套法规，其中包括《实施（中华人

【白永亮】社会保险立法对企业用工的十大影响

在社保政策规范化的情形下，企业应当如何理解社会保险政策，如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本，是诸多企业面临的问题，为此我们推出上述课程。

【白永亮】人力资源协同管理与风险防控

课程背景：长期以来，在企业人力资源管理中，员工的人力资源管理究竟由谁来具体落实，人力资源部是否真的具体管人，人力资源部、部门、管理

【白永亮】企业经营管理者的法律素养与风险控制

随着我国市场经济法制建设的逐步完善，企业经营管理环节的法律意识，对外经营合作的法律意识，对内管理的法律意识均需要企业管理人员予以足够的重视。管理人员法律意识的缺失将会使企业在市场竞争中陷入同行业...

【白永亮】劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧

自2008年《劳动合同法》实施以来，国家重点关注劳动和社会保障立法，立法速度之快、立法范围之广，立法理念之重塑，对国有企业传统的人力资

【江源】组织优化与岗位分析

【陈雨点】聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理课程

【许玉林】战略构建与制度体系-人力资源管理全景视角

【卢云峰】 5G与万物互联时代的组织学习

【赵安信】新员工职业生涯规划

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【沈宗军】华为价值链管理体系

【冯南石】高绩效团队建设与管理

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【傅飞强】非人力资源的人力资源管理

【廖建桥】全面薪酬设计

【刘洪兵】绩效核能:战略目标分解与OKR管理

【廖建桥】战略绩效管理

【廖建桥】绩效管理与全面薪酬设计

【白永亮】新经济形势下海外用工管理模式与风险防控

【白永亮】新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范

【白永亮】问题员工的管理技巧与冲突处理

【白永亮】事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与人事关系转型的操作与风险防范

【白永亮】社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析

【白永亮】社会保险立法对企业用工的十大影响

【白永亮】人力资源协同管理与风险防控

【白永亮】企业经营管理者的法律素养与风险控制

【白永亮】劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧

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