企业文化 - 人力资源教授，薪酬绩效专家,人力资源资源开发老师

丁守海

中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师《华为的管理创新》《解密华为的企业文化》《华为的营销管理》《以客户为中心的运营管理——以华为为例》《华为的人力资源管理创新》《打造卓越执行力——以华为为例》《战略人力资源管理》《激励型薪酬设计》《招聘与面试管理》《组织行为学》

胡劲松

华为大学认证讲师,华为人力资源管理与领导力专家《华为文化哲学与管理实践》《华为战略、使命、愿景》《向华为学习人力资源管理》《基于组织战略的人才发展设计》《高绩效团队建设》《巨变时代的卓越领导力》《互联网时代的人力资源创新与变革》《HR如何支持业务成功》

沈宗军

原华为人力资源管理专家，原华为大学高级讲师《华为人力资源管理实践》《华为价值链管理体系》《华为企业文化与实践》《绩效管理实践》《华为HRBP运作实践》《华为干部管理实践》《华为人才链管理体系》《薪酬管理实践》《华为组织管理实践》《企业招聘体系建设》《面试方法与技巧》

叶绍斌

企业经营实战教练和人力资源管理专家《从战略到执行：组织活力之源》《打破平衡，激活组织：华为基业长青的奋进密码》《践行企业文化，打造文化战力》《向华为学习：华为人力资源管理机制及实战》《“变”中取胜，价值倍增：新形势下的人力资源应变之路》《HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴》

陈雨点

前华为集团人力资源总裁助理《区域组织变革》《打赢班长的战争》《华为价值链管理体系》《从战略到执行特训营》《华为绩效与薪酬管理》《基于战略的人才规划》《华为企业文化和变革管理》《华为企业文化和干部管理》《企业战略规划和解码工作坊》《领导力及干部管理体系建设》《HR三支柱建设与HRBP能力转型》《聚焦华为战略落地工具：PBC绩效管理》

傅飞强

北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师《战略性人力资源管理的系统整合》《非人的人力资源管理：角色、责任、方法》《100亿-8000亿的力量：华为人力资源管理最优实践》《全能绩效管理与绩效领导力的提升》《薪酬管理与全面激励体系》《组织行为学：寻找人力资源管理的源动力》《企业文化的塑造与落地：知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》

寇飞

云树电商创始人、ceo；曾任修正药业集团市场总监、阿里巴巴淘宝商城（天猫）创始团队M3运营负责人《用全渠道布局实现业绩和品牌倍增》《新零售下营销突破与创新》《移动互联网时代企业文化与团伙队管理》《玩赚全网络品牌传播》《12小时轻松搞定新媒体营销》《企业领袖与企业的“双子星”品牌建设》《掌控电商运赢》《微商启盘期裂变式增长实战方法》《向阿里巴巴学铁军团队打造与管理》

庄志敏

原海尔集团企划总监，海尔营销执行与研究专家，也是中国企业实战派营销高手《大客户营销策略与销售团队管控》《营销战略选择与执行》《服务策划与服务体系设计》《产品竞争优势与促销策划》《管理者素质：企业文化与领导艺术》

窦毅

原华为公司海外某国副总裁《华为组织驱动、体系制胜——华为以客户为中心的深度营销体系建设与管理》《以客户为中心的营销体系建设与管理》《运筹帷幄——大客户项目式销售四部曲》《华为大客户销售与项目运作》《企业文化与制度：对标华为》《携手共进、筑梦未来—以奋斗者为本的企业文化与实践》《从优秀到卓越——管理者的四种角色与三大使命》

常兴

原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师《组织—组织大客户项目型销售》《无需让步的说服艺术》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《华为业务领导力模型》《运用情绪能量把握决策的质量》《铸造为客户服务的企业价值观》《基于价值转移的企业创新业务设计》《企业文化&华为发展》

孙行健

华为营销和管理专家；历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人《华为狼性营销》、《狼性文化》、《狼性团队建设与管理》《双赢商务谈判》《精准投标实战》《海外营销》《创业营销》

解浩然

和君咨询集团合伙人　北京大学光华管理学院管理学博士人力资源、组织行为、企业文化、领导力、人才测评。

孙力

中国儒商⽂化研究会副主任委员，原国务院经济改革对策研究项目负责⼈《领导智慧思维》《领导者统御智慧》《企业文化：上下同欲者胜》《高管领导力》《疫情危机领导力》

陈德起

中商国际管理研究院教授《儒学与领导修养》《统御之道：领导艺术的360°修炼》《儒学与与企业文化建设》《政府高端人才能力建设及能力修炼》《MTP中层管理者全能训练》《项目管理1341模型——高级项目管理研修与实务（版权课程）》《PTT(TTT)企业培训师培训》、《企业培训中心及企业大学培训体系研修》《高效沟通管理艺术》《打造卓越执行力团队》

华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授《管理者角色认知》《高绩效团队建设》《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》《组织高效执行的生命密码》《四大神器解决绩效管理难题》《员工激励与组织氛围建设》《打破部门墙-跨部门团队合作》《BLM-战略解码到落地执行》《企业人才战略管理》《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》《客户拜访与沟通》《客户关系拓展》

潘诚

国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事《从中国制造到中国创造》《基于核心能力的战略管理》《企业组织变革与管理创新》《企业文化铸造核心竞争力》《中国民营企业成长转型之路》《从优秀到卓越：领导力修炼》

陈泓冰

中国标杆管理学会会长；国务院国资委研究中心对标管理首席专家；国内多个省政府及省级国资委、经贸委、工信厅顾问；中国企业标杆管理推广促进会会长；美国国际标杆管理学会常委；中国科技大学管理学院标杆管理研究中心副主任；清华、北大、浙大、西安交大特聘教授；美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者；乌克兰顿涅茨克国立商学院访问学者；玻利维亚前总统豪尔赫·基罗加先生私人顾问；西门子家族成员奥特曼·西门子先生私人顾问；国内多家排名行业前列民营企业董事长私人顾问；中国标杆管理行业发展集团有限公司标杆管理（对标管理）系列指标体系建设、节能减排与全员降本增效、企业文化、国际化中的跨文化、集团管控与战略协同、政府管理创新与法制创建

丁守海

胡劲松

沈宗军

叶绍斌

陈雨点

傅飞强

寇飞

庄志敏

窦毅

常兴

孙行健

解浩然

孙力

陈德起

杜祥林

潘诚

陈泓冰

雎国余

李家强

刘洪兵

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