| 战略决策篇（战略决定方向、方向决定成败） | |
| 课程一：宏观经济与国际化思维 | 课程二：公司治理策略与机构完善 |
| n 宏观经济形势与政策解读 n 中国宏观经济运行态势与调控动向 n 经济增长与产业结构变迁 n 中国企业跨国兼并、收购和投资 |
n 股权结构与股权治理 n 建立健全公司治理结构 n 分配机制的设立与执行 n 治理结构完善措施和路径 |
| 课程三：企业战略决策、设计与执行 | 课程四：企业转型升级与商业模式创新 |
| n 决策的科学与艺术 n 评估业务和竞争环境 n 确保战略与实施保持一致 n 战略创新与实施及文化创新 |
n 转型升级的时机、趋势和关键 n 产业链分析与商业模式选择 n 商业模式的创新 n 商业模式的力量 |
| 课程五：经营创新与超越性思维 | 课程六：新时代企业发展与管理变革 |
| n 新经济时代的紧迫性 n 克服思维障碍 n 商业创意思维 n 超越性思维的方式 |
n 如何把握企业生命周期及现代企业成长过程? n 控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘 n 扩张产品领域及创建企业的兴奋点 n 企业突发事件的危机管理 |
| 互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台) | |
| 课程一：传统企业的电商化创新和变革 | 课程二：移动互联时代企业应对之策 |
| n 传统企业电子商务战略的规划方法 n 传统企业电子商务战略实施重点 n 转型过程中面临的关键冲突 n 传统企业电商转型的成败案例 |
n 企业对移动互联终端的应用 n 如何利用大数据进行客户分析 n 移动互联时代的企业实战营销 n 产业链的整合与模式创新 |
| 课程三：移动互联网时代的电子商务与O2O | 课程四：P2P、第三方支付与众筹模式 |
| n O2O的本质与趋势解读 n O2O运营模式与策略 n O2O时代与企业转型 n 微信与O2O结合的闭环系统营销实战 |
n 互联网金融与支付系统 n 互联网金融与众筹 n 互联网金融与P2P n 互联网思维与众筹 |
| 管理实务篇（管理来源实践、实践推动管理） | |
| 课程一：打造具有持续竞争优势的营销体系 | 课程二：企业目标管理与绩效考核 |
| n 用定位塑造竞争优势 n 衡量并提升顾客满意度 n 新营销理念与消费者行为 n 应对竞争者价格的威胁 |
n 目标的设立与分解 n 绩效考核工具评析与适用技巧 n 绩效考核的重点与难点问题解析 n 绩效面谈实战技巧 |
| 课程三：核心竞争能力的源泉与顾客价值 | 课程四: 精益思维的企业运用 |
| n 关键置产与核心能力是什么？ n 服务认知 n 如何共享价值链 n 服务营销：从理念到行动 |
n 精益思维与精益企业 n 以精益的角度思考解决“企业执行海啸” n 精益思维与精益生产管理 n 精益产品与流程开发 |
| 课程五：企业运营中的法律风险防范 | 课程六：领导者的危机公关与媒体应对 |
| n 公司法相关法律风险 n 企业如何规范合同管理 n 企业经营的各环节中的法律陷阱规避 n 以案说法 |
n 危机管理里中的指导原则 n 危机公关中应对媒体的原则 n 应对媒体采访的技巧和策略 n 化危为机--危机的背后是机遇 |
| 课程七：卓越领导之道与中国式领导力再造 | 课程八：现代企业财务管理与纳税筹划 |
| n 领导的第一基本功—知人善任 n 危机与复杂伦理局势的领导力 n 中国特色领导力 n 领导者与管理者的差异性 |
n 现代企业的财务体系构建 n 财务分析方法 n 走出企业纳税的误区 n 税收管理体系的建设与完善 |
| 课程九：企业流程改善与运营管理 | 课程十：企业传承与接班人培养 |
| n 制定标准化的业务流程 n 企业价值链运作、销售流程化 n 选择正确的发展路径 n 精细化运营管理实践及案例解析 |
n 企业传承概述 n 企业传承三大核心课题 n 传承案例分析 n 接班人培养计划 |
| 资本运作篇（资本决定速度、速度决定未来） | |
| 课程一：战略重组与并购整合 | 课程二：风险投资与私募股权投资 |
| n 现代企业产权制度的变迁 n 企业资产的剥离、置换、出售、转让 n 资本构成与债务机构改善 n 重组与并购整合过程中企业价值评估 |
n 风险投资与私募股权对企业发展的作用 n 企业如何进行私募股权融资 n 企业风险投资与私募融资的主要环节 n PE/VC的退出机制 |
| 课程三：企业融资实务 | 课程四：企业上市战略选择与操作实务 |
| n 中国企业融资模式分析与选择 n 债权融资与股权融资 n 企业债券、典当融资、信托融资 n 中小企业融资模式的组合运用 |
n 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势 n 企业上市的地点、时机与方式的优化选择 n 国际资本市场上市融资的问题 n 海外上市流程、审批、监管及注意事项 |
| 国学智慧篇（中国文化根基、涵养王者之气） | |
| 课程一：毛泽东统帅之道与企业经营 | 课程二：《周易》与管理 |
| n 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 n 商场游击战的法则 n 十大军事原则 n 战略思维模型 |
n 阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论 n 五行理论--五行观念与五行相生相克 n 四柱说与人生命运 n 《周易》风水与建筑环境 |
| 课程三：儒家的修身与治世之道 | 课程四：孙子兵法与现代商战 |
| n 儒家思想的精髓 n 中国企业家精神模式 n 儒家经典著作导读 n 儒家智慧与现代生活 |
n 孙子兵法战略范畴及理念 n 孙子兵法战略艺术 n 孙子兵法在商场中的应用 n 孙子兵法与领导科学 |
| 战略新兴产业与创新科技成果转化 | |
| n 技术创新与新兴产业发展 n 高端装备制造产业的发展现状与前景 n 新材料开发、利用与产业发展 n 太阳能电池产业化及光伏产业链合作 |
n 高新技术制造产业建设与制造业结构转型 n 先进制造技术与低碳制造 n 物联网产业现状、趋势与产业链构建 n 信息技术发展与信息产业升级 |
王立华
孙克
刘书林
荣森
王心远
魏永强
王越
章义伍
尹烨